3108 = BLOG
Escrito el 31 de Agosto de 2006 a las 10:24
¡Hoy es el día mundial del blog! Enhorabuena al señor Nir Ofir por haber tenido la idea (que le aporta millones de visitas a su sitio, estoy seguro…¡Que viva el marketing viral! :-D).
Como sabéis o podeis leer en cualquier sitio, la idea es enlazar a cinco blogs nuevos que hayáis conocido hoy. Así que he decidido empezar por el último comentario que he recibido (gracias otra vez, Ale) e ir siguiendo enlaces desde ahí…El resultado ha sido el siguiente:
- Mis ideas peregrinas es el blog personal de Alejandro. Ale se va al camino de Santiago el 22 de Septiembre (en bicicleta…¡Nena, que eres un nena!
) y además lleva un año y medio sin fumar (me gana por medio año). Por cierto, es la primera vez que veo Presión Blogosférica en un blogroll…¡Voy a llorar! :-D. - El forastero es el blog de Miguel Esquirol. Miguel lee a Perez Reverte, le gustan Dilbert, Garfield y Calvin y Hobbes, y tiene algunas fotos espectaculares en su blog, así que es, por definición, un tío estupendo…
- Marea y Cielo es un precioso blog de poesía mantenido por Mariana Ruiz. Aunque no seais aficionados a la poesía (yo no lo soy especialmente), dadle una oportunidad…La merece.
- La cosa húmeda , el blog de Fabrizio Ferri Benedetti…Fabrizio lleva blogeando desde enero de 2003, y cuenta con estupendos artículos sobre psicología, ciencia, tecnología, o, simplemente, lo que le apetece escribir ese día … Por cierto, no os perdáis el generador de pymes innovadoras…¡Tronchante!
- Y para terminar el viaje, Yogur Griego, el blog de Juan Lupión sobre la red, descubrimientos técnicos y reflexiones personales… Me ha encantado el post sobre gestión del tiempo y bash (interesante asociación, ¿verdad?)
Si es que, como dice Don Arturo, hay días que me dan el artículo hecho… 
Música e Internet
Escrito el 30 de Agosto de 2006 a las 10:24
Interesante artículo en el blog de Enrique Dans acerca de la música en Internet y el modelo de negocio en general de las discográficas…
Indudablemente, los negocios basados en la propiedad intelectual tienen los días contados en el mundo digital. Todos recordamos cuando, para grabarte un disco en cinta cassette, primero tenías que encontrar a alguien que lo hubiera comprado, o bien hacer copias de copias de copias…Con lo que la calidad iba disminuyendo. Con ese modelo, la industria discográfica se aseguraba un mínimo de ventas. Pero eso ya no es así. Y conforme siga extendiéndose la banda ancha y siga aumentando el número de personas conectadas - sin contar además con las nuevas generaciones más preparadas digitalmente y el envejecimiento de los que ya usaban micros en los 80 - bastará con una copia del disco para que todo el planeta tenga difusión cuasi-inmediata y cuasi-ubícua (¡mobility! el nuevo mantra de las telco) .
Los profetas del apocalipsis anuncian la muerte de la música, mientras observan asustados el cuentarrón del jardinero de su mansión de Miami Beach. Valiente meméz. Como si antes de la invención del gramófono los músicos no hubieran podido ganarse la vida (algunos de ellos muy bien, la verdad).
El negocio tiene que cambiar. Los ingresos seguirán existiendo, pero serán en forma de conciertos, actuaciones, ediciones especiales…Y probablemente no sean tan desproporcionados como ahora. Es lo mismo que ha ocurrido en Internet: ¿Quién se plantea hoy por hoy cobrar por servicios como el correo electrónico? Se ha establecido de forma patente que los servicios que perduran son los gratuitos, y que existen otras formas de hacer negocio con ellos (servicios premium asociados, inserción de publicidad, desarrollo de modelos similares para uso privado…).
Así pues, ante un medio de fácil acceso como Internet para la difusión de las obras musicales, el problema será decidir qué musica nos bajamos y organizar nuestras fuentes musicales…Y al final tendremos un fenómeno parecido al que actualmente se está dando en la blogosfera y la web 2.0 : Ya están apareciendo redes sociales en torno a la música en la que los usuarios se agrupan por preferencias, se asignan tags a los temas o grupos, se comparte la música…
Pero es lógico y comprensible que, mientras se pueda seguir sacando beneficio de la propiedad intelectual y de los canones, se siga haciendo…Todavía tendremos que esperar. Las cosas en el mundo real no van tan rápidas como en Internet…
¿Es negocio el Diseño Web?
Escrito el 29 de Agosto de 2006 a las 13:57
Cuando hace unos días lancé Presión Blogosférica, le enseñé el diseño a un conocido que trabaja como diseñador web freelance. Si bien no creo que mi blog vaya a ganar ningún premio al diseño gráfico, mi amigo se deprimió bastante al ver unos resultados que calificó como muy presentables:
- Es que ya cualquiera puede hacerse una página web en minutos, y no tiene más que descargarse un “template”, un css o un “tema” y a correr…Así lo único que hacéis los aficionados es quitarnos trabajo a los profesionales. Este mercado ya no da para más…
Eso me hizo preguntarme si, realmente, sigue habiendo negocio a largo plazo en el diseño de páginas web.
La respuesta, creo, es un rotundo NO.
Esta bien, la respuesta es un no con matices. Como mi propio amigo intuye, la “simple” página web ya no es ningún secreto tecnológico: Miles de sitios ofrecen herramientas gratuitas y on-line para diseñar tu propia página en cientos de estilos diferentes, y por si fuera poco las mas habituales herramientas ofimáticas cuentan ya con opciones para exportar a HTML…Como se dice habitualmente, “aquí el más tonto hace relojes“…
Por otra parte, los clientes están hartos de pagar una suma respetable por un desarrollo y que, posteriormente, cada vez que quieran añadir algún contenido o cambiar algún gráfico se les cobre en concepto de “mantenimiento” o “actualización”. Sinceramente creo que no hay negocio a largo plazo en ese esquema…
Los puristas del diseño esgrimirán automáticamente toda una argumentación basada en el look&feel, la usabilidad, la navegabilidad, la identidad corporativa…Conceptos muy dificiles de vender salvo a grandes compañías o a empresas que estén muy “en la onda”. Probad a vender la “usabilidad” a un secadero de jamones y luego me lo contáis…
Así pues, ¿Que queda? ¿Cerrar el chiringuito? Error. Craso error. Lo que queda es adaptarse al mercado y a los tiempos que corren. Aquí van una serie de ideas a bote pronto que ya debería tener implementadas cualquier empresa que se dedique al desarrollo de páginas web y que no requieren muchos más recursos de los que ya deberían tener (programadores, diseñadores y un empresario creativo ;-):
Marketing On-Line:
- Optimización en motores de búsqueda
- Programas de afiliados
- Anuncios pay-per-click
- Marketing por correo
- Grupos de discusión
- Noticias on-line
- Investigaciones de mercado
- Redacción de contenidos (feed)
- Programas de banner exchange y similares
Aplicaciones On-Line y servicios técnicos:
- Catálogos / tienda virtual
- Pago electrónico
- CRM
- Groupware
- Soporte on-line
- Control logístico
- Teletrabajo
- Alojamiento
Otras aplicaciones del diseño:
- Identidad corporativa
- CD’s interactivos
- Audio / Video
- Infografía
- Merchandising
Por supuesto, hay que enfrentarse al hecho de que un elevado porcentaje de los estudios de diseño que se crean (y entre los que suele haber estupendos profesionales) fallan por la misma razón por la que fallan otros negocios: Porque no hay una preparación previa en gestión de empresas, y se confía únicamente en las habilidades técnicas para vender el servicio…
Si queréis profundizar sobre cualquiera de estas ideas, os invito a dejar un comentario…
Idea de negocio: Accesibilidad
Escrito el 28 de Agosto de 2006 a las 16:47
Hoy me he encontrado con esta noticia en “El Mundo”:
“Sólo siete comunidades autónomas cumplen adecuadamente los requisitos exigidos por la ley para la accesibilidad a las páginas web de sus gobiernos regionales, cuatro de ellas con una calificación de “muy buena” (Andalucía, Cataluña, Galicia y Murcia) y el resto “buena” (País Vasco, Comunidad Valenciana y Canarias).
Según un estudio del Centro Tecnológico de la Información y la Comunicación, la mayoría de los Ejecutivos autonómicos no cumplen las legislaciones europea y española para la accesibilidad de las personas con discapacidad visual a los contenidos web.”
Creo que aquí hay una buena oportunidad de negocio. Podría ser una consultora especializada en accesibilidad. O bien podría tratarse del desarrollo de una tecnología que enlace feeds RSS con un programa de text-to-speech que lea las noticias a los invidentes o las convierta en un podcast…
¿Ciencia ficción? Busca un poco: audiolicious convierte cualquier Feed en un podcast (¡eh, y está desarrollado en Ruby! ¡Lo que podrás fardar :-D!). FeedPod hace algo parecido, aunque parece en estado de desarrollo. Parece que hay base tecnológica como para explorar las posibilidades de negocios, más cuando el mercado de PodCasting parece aun en pañales… Como leí hace poco (ojalá recordase dónde), hay zillones de iPods ahí afuera, y están hambrientas…¿Por qué no explorar el nicho concreto de podcasting y accesibilidad para los invidentes?
Actualización: Interesante artículo del W3C sobre como desarrollar un Business Case de accesibilidad para tu empresa. Util también para vender el concepto a otras empresas…
Actualización: Aquí, el que no corre vuela… 
Guy Kawasaki
Escrito el 28 de Agosto de 2006 a las 13:41
Ultimamente no paro de encontrarme con él por la red. Desde que empecé a buscar información relacionada con emprendedores e Internet, el amigo Kawasaki aparece por todas partes.
Según cuenta en su web y en su blog, ha trabajado en Apple con Steve Jobs, escribe en Forbes, da unas cien charlas al año, tiene su propia StartUp, ha escrito ocho libros, es asesor o director de una docena de empresas, juega al hockey…¡Y tiene cuatro hijos! Luego la gente me dice que no tiene tiempo…¡Ja!
Guy Kawasaki ha recogido gran parte de su experiencia como emprendedor en un libro que va camino de batir records, The Art of Start. Como no pienso enfrentarme a la (posiblemente) horrorosa traducción que harán del mismo, me lo voy a mercar vía Amazon en cuanto reuna dos o tres libros más que me interesen. Por supuesto, acepto sugerencias. Tema: Internet, emprendedores, economía, negocios, gestión empresarial…O si hay algo que se me escape y quieras proponerlo, te estaré muy agradecido.
No todo el mundo comparte mi admiración por Guy Kawasaki. Pero como mínimo hay que pensar que alguien que tiene unos 30.000 suscriptores de su blog debe tener algunas perlas interesantes de sabiduría a las que atender…Os recomiendo empezar por sus 10 posts más leidos.
Guy tiene mucho material y un blog muy interesante, creo que será asiduo de este vuestro blog. Por cierto, en su página web hay una broma relacionada con la marca de motos homónima…¿Alguien la pilla?
Nota: Guy Kawasaki trabajó en Apple como “evangelista“…¿Cuántas empresas españolas crearían un puesto de trabajo similar? Luego nos preguntamos por qué no es posible un Silicon Valley en España… 
Mapas Mentales
Escrito el 27 de Agosto de 2006 a las 11:14
Hace poco, mientras preparaba un seminario sobre la Gestión de Proyectos, me topé con este libro en una librería y, tras ojearlo un rato, decidí comprarlo. La verdad es que por ahora no he encontrado buenos manuales sobre la materia en castellano, y este libro parecía bien estructurado e incluye algunos aspectos originales más allá del archiconocido PMBOK. El caso es que fue en este manual donde encontré por primera vez el concepto de los mapas mentales, y desde entonces me he convertido en un auténtico evangelista de esta herramienta.
Los mapas mentales (mindmaps, mindmapping) son gráficos radiales centrados en un concepto o imagen. El tema central se desarrolla y ramifica siguiendo el sentido horario. Durante los años 60, los trabajos de Allan Collins sobre memoria semántica y, más directamente, Tony Buzan sobre el propio concepto de los mapas mentales, demostraron que esta estructura facilita al cerebro la aprehensión de concepto total de una forma más eficiente que la estructura lineal del texto escrito, estimulan la creatividad y el uso de ambos hemisferios cerebrales y favorecen la integración de conceptos previos y una mejor organización de la información.
¿Sigues teniendo dudas? Vale, vamos con la artillería pesada contra la disonancia cognitiva: Roger Sperry obtuvo el premio nobel por su trabajo sobre la estructura de aprendizaje del cerebro, en la que se basan los desarrollos sobre mapas mentales.
Las posibilidades de uso de los mapas mentales son tan amplias como lo sea tu propia creatividad. Algunas de las aplicaciones más habituales son la descripción de proyectos o conceptos complejos, brainstormings, seguimiento de reuniones o simple toma de apuntes.
Los principios son simples: Se escoje una idea central (que ayuda a mantener la sesión o el diagrama on-topic, esto es, no apartarse de la idea central) y posteriormente se van añadiendo ramas siguiendo el sentido de las agujas del reloj. Cada rama pueda a su vez subdividirse, ramificarse. Con esas únicas pautas, existen además algunas recomendaciones:
- No añadir más texto del necesario
- Utilizar colores e imágenes para que el resultado visual sea más impactante
- Muestra asociaciones entre los distintos conceptos
Pero la fundamental es la siguiente: Los mapas mentales no son una herramienta para seguir haciendo lo que has venido haciendo hasta ahora. Si los usas bien, te permitirán cambiar para mejor la forma en que percibes y transmites los conceptos.
Aquí tenéis por ejemplo el Mapa Mental del seminario de Gestión de Proyectos que comentaba al principio:
Para el desarrollo de mapas mentales con las ayuda del ordenador, posiblemente LA herramienta sea MindManager, de Mindjet. No solo tiene una curva de aprendizaje mínima (¿10 minutos?) y documentación abundante, sino que cuenta con estupendas herramientas para la exportación de mapas mentales a office (word, power point, outlook, excel…), PDF e incluso exportacion a MS Project. Y lo que es más: Con un simple click convierte un mapa mental en una Web con mapa sensible, tabla de contenidos indexadas…¡Alucinante! Huelga decir que, desde que descubrí este programa, ya no uso cuaderno. Si además cuentas con un tablet PC, es posiblementela herramienta definitiva: Su coste se amortiza rápidamente (por si os lo estáis preguntando: No, no tengo acciones de Mindjet ni cobro por la publicidad )
Hay otras herramientas, como Freemind, integrable con el gestor de contenidos Drupal. Pero, indudablemente, para alguien embutido en un entorno MS la opción es, lógicamente, MindManager.
Que yo sepa, no hay manuales en castellano sobre los mapas mentales y sus aplicaciones (ni siquiera una entrada en la wikipedia castellana)…¡Una oportunidad! ¿Alguien se anima?
Algunos links de interés:
- Wikipedia
- Interesante entrada en el blog de Fernando S. , con multiples enlaces y recursos - ¡Recomendado!
- Evaluación de 21 días de MindManager - ¡Recomendado!
- Seven Step Project Mapping With MindManager
- Monografia sobre mapas mentales
La Disonancia Cognitiva
Escrito el 25 de Agosto de 2006 a las 13:05
Hace un par de años, trataba de orientar a un compañero que acaba de acceder a su primer puesto como Gestor de Proyectos. Yo ya llevaba unos cuantos años ejerciendo dicha función, y me había preocupado de formarme en esta compleja disciplina. Cuando le recomendé un par de lecturas, su respuesta fue la siguiente:
- Yo ya se mucho de como se deben gestionar los proyectos, y no porque lo haya leido en ningún libro…
Huelga decir que en ese mismo momento desistí de seguir ayudando a esta persona, y el final de la historia fue bastante previsible: Unos meses después, dejo la empresa porque sus proyectos eran absolutamente ingobernables. Su explicación cuando se marchó fue “nunca me dieron los recursos que necesitaba“, a pesar de que yo llevaba el doble de proyectos que él y tenía incluso menos recursos…La tragedia es que esta persona no aprendió nada de este fracaso. Este fué un caso claro de Disonancia Cognitiva.
Siempre me ha llamado mucho la atención este fenómeno psicológico. En su descripción mas simple y general, consiste en un proceso por el cual nuestra mente suaviza un trauma a base de relativizar o alterar nuestra percepción del mismo.
O sea:
Nos enfrentamos a algo que rompe nuestros esquemas de ideas, nuestros paradigmas, y entonces es más sencillo para nuestra mente inventar explicaciones alternativas que minicen el impacto de ese algo que afrontar la verdad.
Otra acepción o manifestación de la disonancia cognitiva se podría describir como “primero actuo, luego justifico mi actuación”. Cuando la mente se da cuenta de lo que ha realizado, trata de autojustificarse para reducir el trauma. Un ejemplo muy claro es el de los fumadores, que se inventan datos como “fumar cinco cigarrillos al día no hace daño” (¿ah, no?) o “yo fumo porque me gusta, puedo dejarlo cuando quiera” (no has leido a Allen Carr, ¿verdad?).
Lo escalofriante de este fenómeno son dos cosas:
- Que nos pasa a todos. El cerebro viene pre-programado para actuar así.
- Que, cuándo nos ocurre, los demás se pueden dar cuenta, pero a nosotros nos es muy dificil, incluso cuando los demás exponen el engaño y nos enfrentan a él.
La D.C. es, creo, uno de los fenómenos que propician que muchas veces desistamos de enfocar nuevas alternativas a los procesos, nuevos enfoques a los problemas, nuevas estratégias para conseguir nuestros objetivos.
Muchos nos habremos enfrentado a la situación: Descubrimos una nueva teoría o una herramienta nueva que, pensamos, puede resolver muchos de los problemas alos que se enfrenta nuestra organización. Nos armamos de valor y preparamos una presentación con un detallado plan para la implementación del asunto en nuestro entorno, resaltando los beneficios que conllevaria. Llamemosla calidad total, seis sigma, reingeniería de procesos , gestión por competencias, gestión por proyectos o incluso algo mucho más simple: “Hey, sería una buena idea que nuestra empresa contase con un blog…”
Y entonces la disonancia cognitiva entra en acción:
- Eso es una chorrada
- Si tuvieramos tiempo para hacerlo…
- Está bien para los americanos, pero aquí nunca funcionará
- Nosotros hacemos las cosas de otra manera
- Eso ya se intentó aquí y no funcionó
- Tenemos otras prioridades
- No es el momento de hacerlo
Muchas de estas explicaciones o argumentos no aguantarían muchos asaltos en un análisis serio…Pero lo que hay que preguntarse realmente es: ¿Qué lleva a profesionales reconocidos en su campo a auto-boicotearse de esa manera?
Una de las explicaciones es la resistencia al cambio inherente a todos los seres humanos, de la que espero poder hablar otro día. Otra de las posibles razones es la que me ocupa hoy: La D.C. Lo que ocurre en realidad es que la mente de muchas personas razona de la siguiente forma:
- “¿Qué esta diciendo este tío? ¿Que llevo toda mi vida haciendo mal las cosas? ¿Que él ha encontrado una solución que yo no he sido capaz de ver? No…Eso no es así…Lo que pasa es que esta teoría no vale, y él no es capaz de verlo”
Si os interesa el fenómeno, os recomiendo un par de lecturas:
- Estratega, blog sobre estrategia empresarial. Una buena descripción del fenómeno.
- ICEMD, artículo sobre la DC y sus implicaciones en el Marketing.
- Noeresmas, blog sobre ciencia y psicología, artículo sobre la DC
Como siempre, agradeceré que contéis vuestras experiencias en los comentarios…
Presión Blogosférica
Escrito el 24 de Agosto de 2006 a las 18:32
Así podríamos llamar a la sensación que uno tiene cuando se da cuenta de que, probablemente, es el único profesional de Internet con ciertas inquietudes emprendedoras que no cuenta con su propio Blog…
No voy a hablar ahora de las múltiples razones por las que, creo, merece la pena tener un blog. Blogmundi ya se hizo eco en su momento del estupendo artículo aparecido en Build a Better Blog sobre el tema, y una rápida busqueda en Google te aportará muchas más razones de las que yo pueda enumerar. Me atrevo a añadir (o citar, ya que no creo que sea nueva, única ni original) una que a mi personalmente me inspira más que el resto: Llevar un blog sobre los temas en los que te interesa progresar te obliga a una disciplina, a mantenerte informado, a analizar y sintetizar, y te permite además mantener todo el conocimiento que vas atesorando centralizado y organizado…Si además con ello ayudas a otras personas o estimulas el intercambio de ideas, ¿Qué más se puede pedir?
Presión blogosférica nace con la intención de ser un espacio personal en el que compartir mis inquietudes sobre Internet, tecnología, negocios, gestión y empresas, pero también un espacio plural en el que compartir dichas inquietudes. Por favor, si consideras este blog de tu interés y quieres corresponderme, puedes hacer varias cosas:
- Enlázame desde tu página o blog
- Escribe sobre presión blogosférica (y yo haré lo propio)
- Añádame a tu agregador
- Escribe un artículo. No te prometo publicarlo, pero como mínimo te enviaré mis comentatrios.
- Envíame noticias o enlaces que te parezcan interesantes.
- Comenta en mis anotaciones
Casi nada, ¿Verdad?
¡Gracias por leerme!
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