El PPT de Gestión del tiempo
Escrito el 22 de Febrero de 2007 a las 21:08
Lo comenté hace unos cuantos artículos y no se me ocurrió ponerlo a disposición del respetable. A petición de Enrique, aquí os dejo el archivo power-point con el time-tracker de David Seah, traducido al castellano y adaptado para seguir la semana completa.
Por supuesto, gracias mil a David Seah y a Robert K. Brown por la adaptación primigenia a Power Point.
Problema con los comentarios
Escrito el 22 de Febrero de 2007 a las 8:59
Creo que uno de los plugins que tenía activados contra el Spam, el Pete’s Custom Anti-Spam o algo así, no estaba dejando escribir comentarios si no tenías una cuenta de usuarios de este blog… A los que hayáis tenido problemas para dejar comentarios estos días, pediros disculpas y rogaros que lo volváis a intentar.
Ya me extrañaba a mi tan poca conversación estos días 
Gracias a Seidenbaum por avisarme (el resto de los habituales, ¡Castigados sin postre! :mrgreen:)
Apuestas
Escrito el 21 de Febrero de 2007 a las 22:58
No, no voy a hablar del boyante mundillo de los casinos on-line. Otro día.
Una de las primeras cosas que os vais a encontrar cuando empecéis a desarrollar vuestro propio negocio (y si no, al tiempo) es el típico cliente o colaborador que te pide que apuestes por su proyecto. Malas noticias: Ni es cliente, ni colabora contigo en nada que no sea sacarte horas de trabajo gratuitas.
Esto que os comento no me pasa ahora porque ya lo viví en experiencias empresariales pasadas, y a la trigesimo sexta vez que me lo hicieron aprendí la lección. A mi es que no me basta con tropezar dos veces con la misma piedra, que le vamos a hacer. Y es que los cantos de sirena son tan seductores…
Centrando, la situación es la siguiente: Vas a una reunión con tu potencial cliente o colaborador, y este empieza a venderte un negocio magnífico del que vais a salir todos millonarios. Mala señal. Deberías estar vendiendo tú. Ya hay algo que debería ponerte en guardia.
Pero claro, para poder poner el tema en marcha primero hay que hacer un determinado esfuerzo: Montar un piloto gratuito, realizar un proyecto de ingeniería completo, adquirir una serie de equipos o preparar una memoria de 300 folios para su presentación al Ministerio de Cosas Que Empiezan Por E… Y cuando tu te echas hacia atrás en la silla meditabundo (”pero si yo venía aquí a hablar de mi libro“), viene la frase gloriosa: “Esto es una apuesta que debes hacer por el proyecto”. Cuanto más grande es el botín, más grande la apuesta.
Cuando uno está empezando, o lo que es peor, cuando lleva unos meses y está viendo como los fondos propios se evaporan y no entra liquidez, corre el riesgo de dejarse llevar por estos desaprensivos que juegan con el trabajo ajeno, autoconvencerse de que realmente la oportunidad es buenísima y que si no se sube uno al carro de inmediato puede estar perdiendo la oportunidad de su vida.
Pero desengañaos: Es una versión con corbata del timo de la estampita. Con el trabajo no se apuesta. Hacedme caso, cuando alguien utilice la palabra apuesta en una reunión de trabajo, por lo menos levantad bien las orejas y dadle una buena pensada. Como en todo, no hay blancos ni negros sino grises más claros o más oscuros, pero insisto en que como mínimo debéis poneros en guardia ante este tipo de situaciones. Y si no me creeis, empezad a anotadlas a partir de ahora y decidme qué porcentaje acaban realmente en proyectos tangibles frente al porcentaje habitual de propuestas comerciales que cuajan normalmente.
Ahora, coged el artículo, pegadlo en vuestro editor de texto favorito y reemplazad apuesta por pelotazo. Dos artículos por el precio de uno: Presión Blogosférica en el filo de la navaja innovadora bloguera… 
25 ideas web 2.0
Escrito el 18 de Febrero de 2007 a las 18:48
(desde CODIGOxGRAFICO)
¿Estás buscando una idea para montar un servicio en Internet? Pues no te canses demasiado: Lo importante no es tener una idea única, sino la capacidad para llevarla adelante y hacerla funcionar.
Y aquí tenéis un banco de ideas estupendo: 25 aplicaciones web 2.0 pensadas para emprendedores y pequeños negocios. Muchas de ellas requieren de una importante inversión técnica, como es el caso de las suites ofimáticas on-line, sistemas operativos o el mismísimo youtube, pero otras se tratan simplemente de una implementación original pero no necesariamente compleja, como por ejemplo Prosper, un servicio para poner en contacto a inversores y emprendedores.
Ea, ya tienes las ideas. Ahora, a montarlo en castellano…
Vía | Otro blog+
Spamwars, gestión del tiempo y autolinks
Escrito el 17 de Febrero de 2007 a las 18:21
Ya es casi una tradición manteneros al corriente de mis historias con el Spam… Siguiendo el consejo de Janes, he activado Akismet, el plugin que viene por defecto con Wordpress, ya que cuando desactive BadBehaviour la cosa estuvo más o menos tranquila, pero de nuevo me encuentro en el entorno de los 30 a 50 mensajes en moderación diarios, algunos de los cuales se cuelan.
Para activar Akismet necesitas una API Key que consigues al darte de alta en wordpress.com (no hace falta tener un blog allí, solo ser usuario registrado). Introduces esa clave en la pestaña de “editor de plugins” del Akismet y santas páscuas, activado. Ya os diré que tal.
Por otra parte, esta historia me ha servido para darme cuenta de que llevo un “lag” de unas dos semanas entre las cosas que quiero hacer y cuando encuentro tiempo para hacerlas (janes me lo recomendó el 31 de enero, y realmente solo me han hecho falta los dos famosos minutos GTD-Compliant para hacer esta labor). Lógicamente, las ultimas dos semanas han sido especiales, pero la verdad es que al cambiar no solo de trabajo sino de auténtica filosofía laboral me encuentro con que mis pulidos esquemas de gestión de tiempo y proyectos se tambalean. Por primera vez en mucho tiempo he necesitado empezar a hacer un seguimiento de mi tiempo, para lo que estoy empleando los estupendos formularios de David Seah algo tuneados. Concretamente, tengo una presentación power point de seis diapositivas que imprimo en tres folios (dos diapositivas por folio, en apaisado). En la primera tengo el resumen semanal y la ficha del lunes, y en los dos folios siguientes el resto de la semana. Algo así:
Como véis (y si no lo véis bien, yo os lo cuento), están los objetivos marcados con prioridades, un espacio para anotar el cumplimiento semanal de objetivos, bastante espacio en la parte inferior para anotar tareas que hacer en cada día o todo tipo de indicaciones, eventos y observaciones, y en la ficha diaria hay una tabla lateral horaria en incrementos de 15 minutos que permite ir haciendo un seguimiento de nuestro tiempo, así como un cuadro superior en el que anotar los objetivos de ese día en cuestión y el grado de dedicación y consecución logrados.
En el encabezado de la página semanal tengo una frase de un tal H. Jackson Brown que encontré por ahi y que me resulta bastante motivadora:
Don’t say you don’t have enough time. You have exactly the same number of hours per day that were given to Helen Keller, Pasteur, Michelangelo, Mother Teresa, Leonardo da Vinci, Thomas Jefferson, and Albert Einstein.”
Ya os contaré los resultados.
For the times, they are a-chaaaanging…
Escrito el 17 de Febrero de 2007 a las 0:21
O eso cantaba Bob Dylan.
Hoy ha sido mi último día en la empresa en la que he trabajado los últimos dos años y medio. Tengo que considerarlos como buenos años: Ha habido proyectos interesantes, crecimiento profesional, responsabilidad, buenos compañeros…
Pero claro, ha habido aspectos negativos, si no seguiría allí. El fundamental, un proceso de adquisición por parte de una empresa mayor con todo lo que eso conlleva: Meses de parálisis, descontrol, pánico, despidos, trepas, politiqueos, rumores, incertidumbres… Vaya sector este de las Telecomunicaciones.
Ante ese tipo de situaciones hay que aguantar y seguir haciendo las cosas lo mejor que uno sepa y le dejen (la opción de vegetar es autodestructiva, pero comprensible: mucha gente se siente como el conejo alumbrado por los faros del camión, no saben si saltar a derecha o izquierda). También, cuando llegue la nueva gestión, es lógico darle 100 días de gracia como a los gobiernos. Y eso he hecho. Pero lamentablemente no me ha gustado el rumbo que están trazando para la empresa. Creo que todo esto ha tenido que ver con mi decisión de empezar un blog allá por el verano pasadao. Y empezar un blog, junto con la gente que he conocido gracias a él y las ideas que he intercambiado en la blogosfera, han tenido muchísimo que ver (aunque no todo) con mi decisión de establecerme por mi cuenta.
En fin… Hoy ha sido el último día, y aunque los últimos tiempos han sido duros, le entra a uno un poco de congoja pensar que a mucha gente que he tenido cerca durante tanto tiempo es posible que no vuelva a verla, y a otros muchos si los vuelvo a ver ya no será lo mismo. Pero ya tengo mi alta censal, y el lúnes comienzo con mi primer proyecto por cuenta propia, para el que aun no tengo autorización para hablaros…
Let the good times roll… 
Reunión de emprendedores tecnológicos
Escrito el 15 de Febrero de 2007 a las 17:41
Buena le ha caido a Lucas. Me ha llegado por dos sitios: Por su propia página, en la que amablemente ha insertado un enlace a esta vuestra casa, y por LegnitaPress. La propuesta consiste en algo parecido a un Beers&Blogs pero de Emprendedores tecnológicos (desde aquí os regalo el acrónico B.E.B.E. - Beers and Entreprenurs and Blogs and…Um…¿Enterprises? :mrgreen:).
Una buena idea, a ver si cala y podemos vernos unos cuantos, que ya os tengo ganas…
El principio fundamental del emprendizaje
Escrito el 15 de Febrero de 2007 a las 12:58
GASTAR POCO
Corolario: Ingresar todo lo posible y cuanto antes mejor.
Más información en Desencadenado (lectura MUY recomendada).
Si esperábais algo más esotérico, sintiéndolo mucho… 
Alguien tiene que pringar…
Escrito el 14 de Febrero de 2007 a las 11:52
Es triste, pero es así. Y es necesario. Al que se queje hay que contestarle como en el chiste: “Haber elegido muerte…“. Ser Jefe de Proyecto tiene esas cosas y no se pueden eludir.
Un problema fundamental a la hora de delegar la gestión de proyectos es quién es responsable del cumplimiento y el éxito del mismo. Y no vale delegar dicha responsabilidad en la misma organización o persona en la que delegamos la gestión. Tiene que haber una “gestión de la gestión” dentro de la organización, siguiendo el principio fundamental de la consultoría de que las decisiones siempre las debe tomar el cliente, nunca el consultor (” los consultores no se contratan para que dirijan organizaciones o adopten decisiones delicadas en nombre de la dirección“).
Actualmente conozco el caso de varios proyectos que, por una reorganización “a las bravas” en las que no hay organigramas, nombramientos ni responsabilidades en negro sobre blanco, nadie parece ser responsable si las cosas van mal. Y en esas circunstancias, apelar a la profesionalidad sólo es válido si cuentas con equipos altamente motivados. Lo más normal es que todos jueguen a pasar la pelota y uno acabe pronunciando las inmortales palabras del Conde de Romanones.
Lo mismo puede aplicarse al caso comentado (delegación en un tercero): Alguien tiene que haber dentro de la organización que se responsabilice del seguimiento, medición y control del proyecto, aunque para ello sea asesorado o cuente con la colaboración y recursos de dicho tercero. Y a este responsable se le debe dejar claro desde el principio que la responsabilidad si algo va mal es suya.
Y en un mundo muy bonito, habría que comunicarle dicha responsabilidad al resto de la tropa y, por lo menos, pedir amablemente la colaboración necesaria. Todo esto ultimo ya para nota
Un Wiki Portatil para gestión del tiempo (por ejemplo)
Escrito el 8 de Febrero de 2007 a las 14:15
Vía El canasto, blog dedicado a la productividad y gestión del tiempo, sobre todo en torno al sistema GTD de David Allen, me encuentro con una herramienta cuyos usos sólo estoy empezando a explorar: GTDTiddlyWiki.
Se trata de un wiki implementado en un solo fichero y que funciona del lado de cliente (sin servidores). Eso quiere decir que lo puedes grabar en un pendrive y llevarlo contigo, sin instalar absolutamente nada. Nothing, niente, nil, zero… Un prodigio de elegancia. Incluso podrías llevar en el mismo pendrive una versión ejecutable de Firefox, ya sea U3 o no, y ni siquiera dependerías de que el ordenador anfitrión tuviera un navegador en condiciones.
Cuenta con todas las funciones y sintaxis típicas de los wikis, y permite editar cualquier entrada con solo hacer doble clic sobre ella. Permite generar y editar los menús de la izquierda, mostrar u ocultar los distintos documentos en el orden en que los vayamos abriendo, grabar vistas (”permaview”) e imprimir (supuestamente) en tarjetas de 3×5 para los amantes de las Hipster PDA. Tiene buscador y usa tags. Cuenta con temas y plugins… ¿Se nota que me he enamorado? 
En un principio, como comentaba, la versión que comentan en el Canasto está hecha para seguir el sistema de GTD, basado en el uso de un repositorio (tarjetas, correos o similares) para almacenar todas las tareas, pero las aplicaciones son tantas como las que se le puedan dar a un wiki: Repositorio de información, anotaciones, ideas, resuménes de reuniones, tareas, usarlo como blog o página web (y poder actualizarlo off-line allá donde vayas)… Encima es customizable vía CSS y de código abierto (licencia BSD). Por cierto, si sólo os interesa la funcionalidad WiKi y no las relacionadas con GTD (que sinceramente, son pocas aparte de la impresión en listas separada), mejor dirigíos a TiddlyWiki directamente.
Para instalarlo solo tenéis que copiaros este fichero (botón derecho -> Guardar como). Listo y a funcionar…
Una de gráficos, blogs y enlaces
Escrito el 6 de Febrero de 2007 a las 15:00
Estos días detecto una serie de coincidencias importantes entre lo que leo en los blogs y lo que estoy haciendo en la vida real. Y yo no creo en las coincidencias: tengo un punto de vista mucho más kármico al respecto.
A ver si nos entendemos: No es que hago lo que leo en los blogs. Es que estoy haciendo cosas y, curiosamente, aparecen posts en los blogs que me ayudan con lo que estoy haciendo o simplemente me inspiran.
En concreto: Durante estos días estoy preparando una serie de sesiones de trabajo en las que vamos a usar RCA para determinar las causas raíces de determinados problemas, y me he estado enfrentando a la elección sobre el tipo de metodología, herramientas y gráficos a emplear. Asi mismo, para orientar los grupos de trabajo queremos organizar unas sesiones preliminares para transmitir los objetivos, lo cuál queremos hacer de una forma muy gráfica.
Y entonces me encuentro dos posts en los blogs que leo.
Uno de ellos en el imprescindible nodos en la Red de Mario, en el que precisamente emplea una técnica de RCA muy trabajada, muy TOC (por supuesto tratándose de Mario ) a medio camino entre CRT, ID y CLD (si, ya se, mucha sigla). Si no conocéis cualquiera de ellas, sinceramente os recomiendo que les echéis un vistazo. Como suele ocurrir, si no se implementan disciplinadamente no sirven para nada, y llevan a las personas a pensar que toda la teoría es inutil. La realidad es que, bien implementadas, estas técnicas estimulan el proceso creativo y analítico para detectar los problemas, causas, riesgos y oportunidades de tal forma que son los propios implicados los que determinan su cauce de acción, por lo que además favorecen la implicación y la participación.
El otro procede de un blog que sigo hace poco y que aprovecho para recomendaros igualmente, Legnita Press, orientado fundamentalmente a la Gestión de Proyectos, tema que como sabéis me apasiona hasta tal punto que he orientado mi carrera hacia él, y una de mis intenciones es convertir este blog en un repositorio de mi experiencia e información al respecto…¡Ah, los propósitos, que cosa tan bonita! .
A lo que ibamos: En esta entrada concreta, en la que precisamente habla de la importancia de los gráficos, relacionan otro blog que he encontrado sencillamente genial: Indexed. Es la sencillez y la simplicidad elevadas a la enésima potencia. Los gráficos están realizados en tono humorístico, pero si los tomamos por la parte profesional es absolutamente increible lo que se puede llegar a decir con tres rayajos. Los que hacéis presentaciones power-point con diapositivas petadas de caracteres de tamaño 10, por favor, aplicaos el cuento.
Ah, y los que hacéis presentaciones con textos animados que van apareciendo letra a letra, que sepáis que por cada diapositiva que haceis Dios mata a un gatito… 
Fin de semana de quejas y spam
Escrito el 3 de Febrero de 2007 a las 19:12
Me estaba intentando controlar, pero después de leer al Consultor Amónico (por lo ácido ) desbarrando sobre las obras en su calle rollo jubiláuta * :mrgreen:, no voy a ser yo menos, que e está intentando la telefónica dejar sin trabajo a toda costa…
La cosa empieza hace dos semanas con la reinstalación del portatil casero, que estaba hecho unos zorros. Año nuevo, XP nuevo, que el Home Edition 2003 no me iba muy fino. Con una subidita de RAM, todo estupendo, a formatear y cargarle software…
Luego vino el episodio del otro día. La verdad es que me tengo que tomar esta historia como una advertencia de que no tengo la cabeza donde la debo tener, y que no se pueden empezar las casas por el tejado. Si me habían metido en una blacklist, tenía que ser por algo.
Y ayer llegó la debacle. A eso de las 10:30 de la mañana, mi ADSL de telefónica se negó a seguir mandando correos a cualquier cuenta que no fuese de telefonica.net. Cualquier intento de conexión a puertos 25 o 465/autenticado de los SMTP de Presión Blogosférica, la empresa para la que trabajo, CODIGOxGRAFICO o similares se veía recompensado con un “destination unreachable (connection administratively filtered)” o algo así (visto con ethereal). Todos los demás servicios (navegación, FTP, recepción de correo POP de cualquier servidor), sin novedad.
Y es que ME HABIA OLVIDADO DE INSTALAR EL ANTIVIRUS. Y un troyano / proxy estaba haciendo las delicias de los fabricantes y distribuidores de Viagra de medio mundo. En algún momento, alguien de telefónica se debió dar cuenta y me filtró. Pero siendo así, ¿Por qué me permitían seguir usando su correo? A lo mejor ha sido una coincidencia, no tiene nada que ver con el Spam y los virus y sí con el estándar SPF que están intentando implantar precisamente en estos días vários ISP y operadores ante el creciente problema del Spam.
El caso es que, tras un montón de horas pasando todo tipo de antivirus sin éxito, solución definitiva: Muerto el perro, se acabó la rabia. A formatear de nuevo. Pido la baja de la lista de Spamhaus y sin problemas.
Y entonces viene la parte graciosa: ¿Quién me ha filtrado todas las conexiones SMTP salientes? Evidentemente, Telefónica, como lo demuestran mis trazas de protocolo. Y como además tengo IP fija con ellos (desde hace ya CUATRO años), no es cuestión de apagar el router y volverlo a encender a ver si me da otra dirección que no esté filtrada, como me consta que hace ya mucha gente que se ve en las mismas.
Pero al llamar a su “servicio” de “asistencia” “técnica” (y es que tienen narices los tres conceptos), me dicen que si puedo navegar y usar el correo de telefónica, que no hay incidencia.
- Jesús, chatín, abreme una incidencia
- No hay incidencia
- Pues pásame con un supervisor
- No hay supervisores
- ¿¿¿???… Pues ya me dirás tu que hacemos, porque yo trabajo en esto y no puedo quedarme así, así que no pienso colgar hasta que me déis una solución…
Y ME HAN COLGADO ELLOS. Desde luego, los consumidores no pintamos ya nada…
Menos mal que los chicos de guebs.com , alabados sean y ya tardáis en contratarles algo para que les vaya muy bien el negocio y me sigan cuidando así, han implementado un hábil workaround poniendo al servidor a escuchar en otro puerto (demostrando que efectivamente se trata de un filtrado de puertos). Pero claro, ¿Como le cuento yo ahora a mi empresa que me tienen que poner un servidor en puerto distinto al 25 si quieren que les siga echando horas en casa? ¿Y como le digo a Arsys que me cambien el servidor de correo de su plan de hosting?
¿Y si no hubiera tenido la idea en su día de apostar por un hosting pequeñito pero cercano, del que los comentarios eran positivos respecto a su rapidez en responder? ¿Qué solución me quedaría, más que darme de baja de telefónica?
Ea, pues nada: Sábado, seis de la tarde. Desde ayer a las 10:30 AM, después de acostarme a la una de la mañana y ponerme hoy de nuevo a las ocho. Tengo mi parte de culpa, pero desde luego los señores de telefónica tienen a un cliente pendiente de un hilo…
Ahora imagino lo que siente Julio con el follón que ha tenido montado. Y es que hoy por hoy, cerrarte Internet es como dejarte sin manos. Y ante una realidad de “servicio necesario” para un negocio, como puedan serlo el agua, el gas o la luz, la disponibilidad y atención al cliente están muy lejos de las de las compañías de infraestructuras. Y Telefónica en particular no puede alegar que lleva poco tiempo en el mercado, precisamente…
*PD: El geniál término jubilauta es del maestro Juán Herrera, al que todos recordaréis de la primera temporada de humor amarillo.
CoComent, Websnapr y la mortalida infantil 2.0
Escrito el 2 de Febrero de 2007 a las 12:32
Se acabó. Otro que acaba con mi paciencia. Y es una pena, porque sigue quedando por resolver en todo este invento de la blogocosa una manera eficiente de seguir la pista a todos los comentarios que vas desperdigando por ahi, sobre todo si tienes unas cuantas decenas de sitios en tu blogroll habitual. Pero la solución de CoComent no funciona. Necesitarían que todos los sitios del mundo utilizasen un esquema de comentarios compatible con su sintaxis, e incluso incluyendo su código de compatibilidad, que identifica los campos a los que debe hacer tracking, el nombre del blog y cosas así, tampoco hay garantías (en este blog nunca han funcionado). Así que renuncio. No se puede tener a los usuarios así durante meses y no hacerles caso. Otro web 2.0 wannabe que, me temo, se irá al traste.
Otra aplicación con la que he tenido problemas es websnapr. No se cuantas veces he tratado de conseguir un “snapshot” de mi página y no ha habido manera. De hecho acabo de probar con el dominio presionblogosferica.com y lo que sale es un snaphot de Google. Y eso que esta la vendieron
Luego nos extrañaremos de que s ehable de burbuja, con tanta chapucilla como se está lanzando de cualquier forma. Por eso preferimos esperar un poquito más de lo previsto con CODIGOxGRAFICO. Mi objetivo inicial era un lanzamiento en cerrado a primeros de Febrero, pero prefiero que quede un poco más pulido y entonces ya veremos. Porque para engrosar las listas de mortalidad infantil 2.0, siempre hay tiempo.
Enero en El Blog Salmón
Escrito el 1 de Febrero de 2007 a las 18:23
31 ene | Y sigue subiendo el Euribor
29 ene | Nuevas comunidades de networking: Mobile Monday
28 ene | El abaratamiento de los despidos fomentó el empleo
27 ene | Los coches de lujo, salida del dinero negro
26 ene | El paro en el 8,3%
25 ene | Se crea el Banco Andaluz de Cajas
23 ene | Ikea, el mueble y la burbuja inmobiliaria
22 ene | ¿Esta en venta ya.com?
19 ene | Fortune considera Google el mejor sitio para trabajar
18 ene | Juguetes urbanos: Diseño, artesanía y negocio
18 ene | Indicador de Pymes per cápita
16 ene | Yoigo: Muerte por éxito
14 ene | Record de comunicaciones en 2006
08 ene | Se vende país…
08 ene | Malos resultados para ya.com
04 ene | Ono será operador móvil virtual sobre la red de Telefónica
02 ene | Alcatel-Lucent adquiere el negocio UMTS de Nortel
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Que se dice por aquí:
- danieltellez: Eso es como el “just say no” pero del lado contrario, no ? … (es broma)
- danieltellez: Yo necesito un tatuaje de esos también… :$
- Jose Luis de la Rosa: Por dios!!! No estoy solo en el mundo… es desalentador encontrarse con ese tipo de...
- Rafa: Aytorn Senna (uno de los más grandes pilotos de Formúla 1) dijo: “Si tengo todo bajo control, es que no...
- Jordi Bufí: Voy a tatuarme este post en la barriga (pero al revés, para poder leerlo cada mañana cuando me...
Qué se dice por ahí:
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