CV por Competencias
Nombre: Ángel Medinilla
Fecha de nacimiento: 31-12-1973
Lugar de Residencia: Sevilla
Correo electrónico: angel.m@presionblogosferica.net
|
FORMACIÓN |
Ingeniería en Telecomunicación, Escuela Superior de Ingenieros de Sevilla (1991-1998)
|
PERFIL PROFESIONAL |
Más de diez años de experiencia en el mercado de las Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones (siete de ellos en operadores nacionales de Telecomunicaciones) principalmente como Gestor de Proyectos e Ingeniero de Red de Datos / ISP, incluyendo funciones de gestión de clientes, consultoría, compras, gestión presupuestaria y soporte a Marketing. Perfil mixto técnico / comercial: Buena visión general de los procesos de negocio y amplia experiencia en diversas tecnologías, incluyendo varios proyectos de implantación de redes de telecomunicación, portales Web, datacenters e ISP’s. Inglés fluido a nivel negociación (experiencia en proyectos europeos). Amplios contactos en la administración andaluza y en el sector de Telecomunicaciones (operadores, instaladores, fabricantes, integradores…).
|
EXPERIENCIA LABORAL Y PRINCIPALES COMPETENCIAS |
|
Actualmente, desde Febrero 2007: |
Fundador y Gerente |
Proyectalis |
(Consultoría en Gestión de Proyectos especializada en Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información): tras decidir mi marcha de Iberbanda, cierro un primer proyecto con la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa que me permite poner en marcha la empresa. En los dos meses siguientes, presento siete proyectos a Ayuntamientos y empresas dependientes de la Administración mientras voy creando la estructura interna de la empresa.
|
Septiembre 2004 - Febrero 2007, :
|
Jefe de Proyectos y Responsable del Centro I+D en Tecnología WiMAX |
Iberbanda |
(Operador de Telecomunicaciones adjudicatario de la Red de Acceso Periférico de la Junta de Andalucía):
- Tras tres meses como Ingeniero de Cliente para la Red Corporativa de la Junta de Andalucía, soy ascendido a Jefe de Proyectos reportando a Dirección de Operaciones. Como Jefe de Proyectos, cierro la negociación económica del catálogo de servicios, cierro el Plan Técnico con las especificaciones del proyecto consiguiendo el visto bueno del cliente e implemento las estructuras de control, reporte y gestión del proyecto, coordinando todas las áreas de la compañía y a los proveedores y recursos externos. Durante el proyecto, realizo varias definiciones de producto y ofertas para cubrir nichos y necesidades que son detectados durante el trato con el cliente (Consejería de Innovación / SADESI).
- Tras hacerme cargo del proyecto RAP (red corporativa) y en función del éxito en el lanzamiento, me son asignados durante los siguientes meses los proyectos Guadalinfo, Universidad digital y Mercurio.
- Como responsable del proyecto Guadalinfo, establezco una serie de sinergias entre este proyecto y el RAP e integro ambas estructuras en los mismos organos de gestión del proyecto, proporcionando una mejor respuesta al cliente con menos recursos necesarios.
- Como responsable del proyecto Mercurio, realizo una re-ingeniería de los procesos de provisión y mantenimiento de clientes, obteniendo informes fiables según los parámetros requeridos por el cliente (SANDETEL) y mejorando los niveles de servicio comprometidos (SLA).
- En colaboración con el Delegado Comercial, introducimos a Iberbanda en el proyecto Hogar Digital (FAGIA / IDEA) y aumentamos el parque de clientes instalados en Andalucía en un 50%.
- En Abril de 2006 me ofrecen coordinar el proyecto de Mejoras de Red en Iberbanda, ante la falta de personal con la suficiente cualificación disponible en los Departamentos de Construcción y Gestión de Red. En tres meses, entre otros logros, realizo la definición y lanzamiento del proyecto, coordino una auditoría del 40% de los centros de la red, establezco una serie de comités de seguimiento y revisión del mantenimiento, reviso la provisión de repuestos y la logística de los mismos en colaboración con el Departamento de Gestión de Red, propongo una serie de mejoras en los procesos y las instalaciones y ayudo a definir un sistema de telegestión de los centros de la red para mejorar la proactividad en la solución de incidencias.
- En Otubre de 2006 me ofrecen desempeñar de forma paralela la función de Responsable del Centro I+D en tecnología WiMAX que Iberbanda debe desarrollar en el Parque Tecnológico de Andalucía. Como Responsable del Centro, debo poner en marcha la infraestructura del mismo, ultimar la definición y su funcionamiento, formar y gestionar al equipo técnico, establecer contactos con los principales agentes tecnológicos andaluces, buscar líneas de financiación, realizar acuerdos estratégicos con centros de investigación y Universidades y supervisar los proyectos técnicos y de investigación que se desempeñen en el Centro.
- Durante todo este tiempo, desde mi incorporación a Iberbanda, actuo como interlocutor de primer nivel y mantengo reuniones periódicas con los diferentes clientes dentro de la Junta de Andalucía de cara a la gestión de los proyectos, la relación con el cliente y la identificación de nuevas oportunidades de negocio.
|
Enero 2004 – Septiembre 2004:
|
Coordinador de Proyectos Tecnológicos |
Junta de Andalucía |
(Consejería de Igualdad y Bienestar Social).
- A mi llegada a la empresa, re-activo el proyecto de Teleasistencia móvil (proyecto bajo el programa eTEN de la Comisión Europea) que se encontraba en pausa por problemas de coordinación y comunicación con los socios europeos. A la vista de los resultados, me encargo adicionalmente del proyecto de Control de Errantes. (seguimiento de pacientes mediante etiquetas RFID).
- Durante los 8 meses que dura mi colaboración con la empresa, presento hasta 32 propuestas de proyectos innovadores para desarrollar dentro del ámbito de las nuevas tecnologías aplicadas a los servicios sociales.
- Colaboro con el Departamento Legal para revisar el cumplimiento de la LOPD en la empresa.
- Colaboro con el Departamento de Sistemas para mejorar la disponibilidad y la seguridad de la plataforma de Teleasistencia.
- Colaboro con el Departamento de Informática para la implementación de una plataforma Intranet basada el Linux / Zope / Plone.
|
Febrero 2003 – Enero 2004: |
Gerente |
Join IT |
(Proyecto empresarial propio).
- Tras mi salida voluntaria del grupo AUNA, promuevo la creación de una empresa de Consultoría en e-business y arquitectura de sistemas junto con varios colegas en situación similar. Soy elegido gerente por mis socios.
- Como Gerente de la empresa, desarrollo la imágen corporativa, el plan de negocio y el posicionamiento estratégico de la empresa, defino el ámbito de actuación, los productos y la estrategia de precios. Desarrollo la web, las presentaciones de empresa, participo en coloquios y seminarios. Gestiono un equipo de cinco personas entre preventa, posventa y administración.
- Capto como clientes cuentas estratégicas dentro del sector Administración e Inmobiliaria. Para todos estos clientes, me responsabilizo del ciclo completo de proyecto (captación de la cuenta, toma de requisitos, diseño de la solución, presentación y defensa de la misma, negociación y cierre de las condiciones, desarrollo del proyecto, gestión de la postventa y de los niveles de servicio acordados).
|
1998 – Febrero 2003: |
Jefe de Proyectos |
Auna Telecomunicaciones |
(Sevilla, Madrid y Barcelona).
- Tras dos meses como becario, soy contratado como responsable de compras técnicas
- En mis primeros tres meses, negocio y cierro las condiciones de suministro con los diez principales proveedores, entre ellos Philips, General Instruments, Alcatel, Lucent, Ericsson… Varias de estas negociaciones se desarrollan en Inglés, siendo yo el único interlocutor por parte de la empresa.
- Durante el primer año de trabajo, colaboro a las ordenes del Director de Área con el Departamento de Sistemas y el Departamento Financiero en la definición de la estructura presupuestaria de la compañía, aportando una visión global de la distribución de elementos de coste en la red. Adicionalmente, defino los procedimientos internos del Departamento y colaboro en la implantación de la herramienta ERP (Navision). Soy escogido como miembro del equipo de Gestión de la Calidad en la empresa.
- A pesar de que el Departamento crece hasta las 15 personas para la administración, gestión de inmuebles y compras generales, sigo siendo el responsable único del 80% de las compras realizadas por la empresa.
- Como coordinador de las negociaciones de adjudicación de los dos proyectos técnicos más importantes del operador (plataforma de televisión digital y migración del ISP), consigo ahorros cercanos al 45% respecto a las ofertas iniciales aplicando métodos sistemáticos a las negociaciones y coordinando las distintas áreas técnicas. Colaboro en las primeras negociaciones conjuntas con el resto de operadores de cable del grupo.
- Tras dos años como responsable de compras, y tras el éxito de las negociaciones mencionadas, solicito el paso al área técnica y me es concedido: Paso a coordinar proyectos en el Departamento de Servicios de Valor Añadido (Televisión Digital e ISP).
- Defino y lanzo los servicios de juegos on-line, colaboro al lanzamiento del portal andaluzes.com (extinto), colaboro en la migración del ISP de Supercable, me encargo de los proyectos de I+D de la empresa.
- Realizo sesiones de técnicas de creatividad con los miembros técnicos de la empresa y obtenemos hasta veinte servicios innovadores implementables a bajo coste (discos duros virtuales, comunidades on-line, espacios personales, herramientas de productividad on-line…)
- En 2001, al integrarse la empresa en Auncable, soy escogido entre todos los técnicos de las operadoras que componen la empresa como responsable de proyectos para Auncable, dependiendo del Director de Servicios de Valor Añadido. Además de Supercable gestiono proyectos en Madritel, Menta, Able y Canarias Telecom Coordino un equipo distribuido de unas 20 personas de cara a la unificación de todos los ISP del grupo. El proyecto, una vez definido, es cancelado al integrarse Aunacable en Auna. Coordino el lanzamiento del portal aunacable.es. Soy nombrado adjunto a la dirección de proyecto para el establecimiento de una plataforma de televisión digital para todo el grupo.
- En 2002, al integrarse Aunacable en Auna, soy promocionado a responsable de proyectos en Auna (aunacable + retevision). Coordino la redefinición del proyecto de unificación de ISP’s.
|
1996-1998: |
Ingeniero Preventa |
Sun Microsystems |
- Tras un periodo de formación en técnicas de comunicación y negociación, paso a colaborar en la gestión de los clientes de la empresa en el ámbito de las Universidades Andaluzas.
- Identifico nuevas oportunidades de negocio y acompaño a los comerciales de la empresa en la captación de dichas oportunidades.
|
1994-1996: |
Becario |
Grupo de Tecnología Electrónica |
(Universidad de Sevilla).
- Realizo con éxito varios desarrollos en microelectrónica y control automático.
- Colaboro en el mantenimiento de la red del Departamento y en los servidores Internet de la Escuela de Ingenieros.
|
PRINCIPALES COMPETENCIAS |
NCIPALES COMPETENCIAS
Amplia experiencia como gestor de proyectos técnicos / tecnológicos. Uso fluido de metodologías y herramientas encaminadas a la gestión de requisitos, riesgos y oportunidades, presupuestos, recursos humanos, planificación, control, evaluación, etc.
Experiencia en el trato con clientes finales: Consultoría, preventa, toma de requisitos, seguimiento de proyectos…Orientación comercial y dotes de negociación.
Conocimientos teóricos y prácticos en diversas tecnologías, especialmente en Redes de Telecomunicaciones (IP, LMDS/WiMAX, GSM, ATM, SDH/PDH, Ethernet…), Sistemas de Información, ISP’s y Datacenters. Experiencia en diseño, implementación, gestión, seguridad y políticas de operación y mantenimiento de diversas arquitecturas.
Inglés fluido, experiencia en negociaciones internacionales y en presentación / discusión de conceptos técnicos.
Tecnologías de la Información: Alto nivel general
- Programación en C/C++, shell, PHP a nivel alto. Experiencia en SQL y en desarrollo de soluciones web Apache-PHP-MySQL/PostgreSQL/Oracle. Nociones de Java y .NET.
- Amplia experiencia en proyectos basados en tecnología web (gestores de contenidos, groupware, comercio electrónico, e-goverment, aplicaciones back-office, etcétera). Uso fluido de HTML y CCS.
- Uníx (Solaris/Linux) a nivel administración. Varios cursos oficiales de Sun Microsystems (administración, optimización, monitorización).
- Nivel avanzado en entornos Microsoft (Windows 95/NT/2000/XP, Office, Project, Visio…).
- Experto en tecnologías Internet (servidores web, bases de datos, directorio, sistemas proxy-caché, correo, FTP, news, servidores de aplicaciones, DNS, DHCP, cortafuegos, arquitecturas de red…).
- Conocimientos de seguridad informática: Arquitecturas, auditorías, detectores de vulnerabilidades, seguridad perimetral, adaptaciones a LOPD / LSSI.
Comentarios
7 comentarios a “CV por Competencias”
Deja tu comentario
-
Artículos recientes
-
Categorías
-
Archivos
- Marzo 2012
- Febrero 2012
- Enero 2012
- Diciembre 2011
- Octubre 2011
- Mayo 2011
- Abril 2011
- Marzo 2011
- Febrero 2011
- Noviembre 2010
- Octubre 2010
- Septiembre 2010
- Agosto 2010
- Mayo 2010
- Abril 2010
- Marzo 2010
- Febrero 2010
- Enero 2010
- Diciembre 2009
- Noviembre 2009
- Octubre 2009
- Septiembre 2009
- Agosto 2009
- Julio 2009
- Junio 2009
- Mayo 2009
- Abril 2009
- Marzo 2009
- Febrero 2009
- Enero 2009
- Diciembre 2008
- Noviembre 2008
- Octubre 2008
- Septiembre 2008
- Agosto 2008
- Julio 2008
- Junio 2008
- Mayo 2008
- Abril 2008
- Marzo 2008
- Febrero 2008
- Enero 2008
- Diciembre 2007
- Noviembre 2007
- Octubre 2007
- Septiembre 2007
- Agosto 2007
- Julio 2007
- Junio 2007
- Mayo 2007
- Abril 2007
- Marzo 2007
- Febrero 2007
- Enero 2007
- Diciembre 2006
- Noviembre 2006
- Octubre 2006
- Septiembre 2006
- Agosto 2006
-
Blogroll
Bienvenido
Presión Blogosférica es un blog en el que almaceno mis reflexiones sobre negocios, empresas, emprendedores, gestión de proyectos, Internet... Pero también es un espacio plural en el que discutir sobre dichas ideas. Puedes dejar un comentario o contactar conmigo en angel.medinilla (arroba) presionblogosferica.net. También puedes seguir el blog a través de su Feed RSS
¿Un café?
Buscar:
Suscriptores:
Kisei Dojo Aikido
Pastafari!
Tags
2.0 3G actitud Agile Agile Management agile spain apple autentia autonomos bancos barcelona Biko2 blog Blogs burocracia business angel C++ calidad cambio CEIN charla charlas clientes coaching colaboración comentarios comunicación conciliación conferencia congreso consejos consultoras consultores consultoría contactos contratos contratos ágiles control corporate culture costes Creatividad crecimiento crisis crédito CSM cultura cultura corporativa curriculum curso curso de scrum curso madrid cursos curso scrum diversión dueño de producto EBE07 economía einstein ejercicios empleados empleo Emprendedores empresa empresarios empresas encuesta equipos España estrategia estudiantes Eventos exito externalización facturas feedback financiación finanzas flickr ford Formación fracaso funcionarios funky business fábulas gente GMail Google GTD horarios ideas impuestos inglés Iniciador innovación IT iweekend jefe de proyecto Jeff sutherland jornada laboral kaizen Kanban karma lean Libros liderazgo Linus Linux liquidez Madrid Marketing Matrix mejora mercado mercado laboral mercados metodologías microsoft mision mochila motivación muebles málaga navidad negociación negocio networking oferta ofertas oficina oficinas ONG Open Space outsourcing pagos pamplona pareto paro perseverancia personal personas plan de negocio planificación estratégica PMBOK PMI PMP power point precios presentaciones presentación proactividad problemas productividad producto programación programadores project management proveedores proyectalis proyectos pruebas rendimiento rentabilidad retrospectivas riesgo salarios scrum scrumban Scrum Master selección sevilla silicon valley sistemas SL Slideshare social software start-up startup subvenciones tecnología teletrabajo tests TI tiempo tim ferris toyota transparencia twitter usuarios VC ventas venture capital viajes video videos vision wii xp xp2008 zona de confort
Que se dice por aquí:
- Sonia: Buenas tardes Ángel, he visto en on-line tu curso “Contratos ágiles: Vendiendo Scrum a tus...
- 420 college: 420 College is the premier medical marijuana school in California. We’ve been helping people find...
- Jose: Ayer acabo de despedir a un cliente, a parte de los peores “un impagado”. Con respecto a lo que...
- Miguel Angel: Interesante, especifico, me pareces una persona interesante, leí sobre tu blog por temas de Scrum,...
- Raúl Hermosilla: Me pareció interesante este micro resúmen acerca de los paradigmas. El tema es transversal en...
Qué se dice por ahí:
- La respuesta a tus preguntas sobre Internet y las tecnologías.: Feedback acerca del curso “Gestión de...
- Consultoría y Excelencia: Lo que cobran los consultores
- La Pastilla Roja: Deuda Gerencial
- Aquí sigue sobrando gente...: “CRITEO-300×250R 43;, 300, 250); 1 meneos menéalo Aquí sigue sobrando...
- No Más Hype: Empresa maltrata jugador. Jugador maltrata empresa. Repetir
Fotos
www.flickr.com
|
Hola Angel:
me parece interesante, lo de las competencias, pero como soy profesional, mujer, madre y esposa mi curriculum por competencias sería anchísimo. por ejemplo ¿no consideras tú? que es competencia, el organizar horarios de estudio de tus hijos cuando no estás en casa, dejando tareas concretas ya que para ti es imposible supervisar su aprendizaje, o todo lo que significa la administración de recursos familiares, considerando cosas tan sutiles como la estación del año y los gastos que cada estación conlleva (medicamentos en invierno, paseos en verano..etc)
creo que el concepto de competencias para las mujeres como yo es más grande…la cantidad de situaciones, que puedo describir son innumerables.
Bueno Mitzi, seguro que no es fácil gestionar un hogar, pero… no hay color, no cabe comparación entre ese tema y el currículum de un ingeniero de telecomunicación que además lleva 10 años currando… aunque una cosa no impide en principio la otra, quizá tú además de organizar todo eso tambien poseas un currículum equivalente pero la comparación al modo en que lo has hecho carece de sentido.
Angel
Gracias por aportar este formato de CV,en estos momentos para mi será de gran ayuda.
En cuanto a Mitzi, necesito decirle que totalmente fuera de lugar su comentario,me suena a sindrome de mujer maravilla que a nadie le importa, creo que cada uno con su rol en la vida bien asumido, es mas sensato que pensar que las mujeres podemos hacer lo mismo que los hombres y viceversa.
En relación con lo que decís, estoy de acuerdo un poco con todos, simplemente es custión de saber aplicar las cualidades y competencias que tiene cada uno en cada momento; es evidente que la madre que tiene su casa perfectamente organizada y su familia coordinada, será capaz de hacerlo igual o mejor en equipos laborales, puesto que la capacidad está en ella, no en el puesto o situación en la que se encuentre… Y así con todo. Es cuestión de abrir un poco la mente y ser consciente de lo que es cada uno.
Gracias por el aporte, he visto definiciones de lo que es un currículo por competencias pero nada como un buen ejemplo.
Sip, nada como un buen ejemplo para quedarte con la idea.
Y que pesaos los que critican a Mitzi, cada uno pregunta lo que le da la gana, pero no, hay gente que le cuesta respetar.
Pienso igual, si ella considera que colocar en su currículum “Administro excelentemente el horario de estudio de mis hijos” o “Administro presupuesto familiar, incluyendo múltiples variables de tipo estacional, atmosférico, etc.)” le va a servir en el ámbito profesional al buscar trabajo, es cosa de ella.
En lo que respecta a los formatos de currículum, lo único que puedo decir es: “Exelente aporte”, muchas gracias.