Recursos del curso de Coaching de Equipos Ágiles
Escrito el 21 de Abril de 2011 a las 10:09
Los días 4, 5 y 6 de Abril tuvo lugar en el ámbito de la ScrumWeek de Madrid nuestro curso de Coaching de Equipos Ágiles. La verdad es que tuvo una acogida espectacular y esperamos poder realizar más sesiones abiertas de este curso que típicamente celebramos en empresas.
Eduardo Zamora, de mis clientes y aun así amigos de Mobivery, se ha pegado la currada de recopilar algunos si no todos los recursos que mencionamos en este curso, que pongo aquí a vuestra disposición por si andáis en busca de alimento cerebral (he marcado en negrita los imprescindibles)
. En nombre de todos, ¡gracias Edu!
Libros:
- “Emotional Intelligence”, by Daniel Goleman
http://www.amazon.com/
- “Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us”, by Daniel Pink
http://www.amazon.com/Drive-
- “Crossing the Chasm: Marketing and Selling Technology Project”, by Geoffrey A. Moore
http://www.amazon.com/
- “Slack: Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency”, by Tom DeMarco
http://www.amazon.com/Slack-
- “Flow”, by Mihaly Csikszentmihalyi
http://www.amazon.com/Flow-
- “PeopleWare”, by Tom DeMarco and Timothy Lister
http://www.amazon.com/
- “Delivering Happiness: A Path to Profits, Passion, and Purpose”, by Tony Hsieh
http://www.amazon.com/
- “The 7 Habits of Highly Effective People”, by Stephen Covey
http://www.amazon.com/Habits-
- “Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders”, by Jurgen Appelo
http://www.amazon.com/
- “No Miedo”, by Pilar Jerico
http://www.casadellibro.com/e-
- “La Nueva Gestión del Talento: Construyendo Compromiso”, by Pilar Jerico
- “Good to Great: Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t”, by Jim Collins
http://www.amazon.com/Good-
- “The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable”, by Patrick Lencioni
http://www.amazon.com/Five-
- “Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition”, by Lyssa Adkins
http://www.amazon.com/
- “Tribal Leadership”, by Dave Logan, John King and Halee Fischer-Wright
http://www.amazon.com/Tribal-
- “Tribes: We Need You to Lead Us”, by Seth Godin
http://www.amazon.com/Tribes-
- “Fukowski, memorias de un ingeniero”, by Alfredo de Hoces
http://www.alfredodehoces.com/
- “Maverick: The Success Story Behind the World’s Most Unusual Workplace”, by Ricardo Semler
http://www.amazon.com/
- “The Seven-Day Weekend: Changing the Way Work Works”, by Ricardo Semler
http://www.amazon.com/Seven-
- “How the Brain Learns”, by David A. Sousa
http://www.amazon.com/How-
- “Training From the Back of the Room!: 65 Ways to Step Aside and Let Them Learn”, by Sharon L. Bowman
http://www.amazon.com/
- “Who am I? The 16 Basic Desires that Motivate Our Actions and Define Our Personalities”, by Steven Reiss
http://www.amazon.com/Desires-
Articles
- “We Tried Baseball and it Didn’t Work”, by Ron Jeffries
http://xprogramming.com/
- “Top Ten Ways To Be Happy At Work”, by Susan M. Heathfield
http://humanresources.about.
Videos
- “El Coeficiente de Optimismo”, by Emilio Duró
http://vimeo.com/19994624
http://vimeo.com/19996142
- “The First Follower”
http://www.youtube.com/watch?
- “How Open Source Projects Survive Poisonous People”
http://www.youtube.com/watch?
- “Clientes en situaciones de la vida real”
http://www.youtube.com/watch?
- “His Holiness the Dalai Lama Speaks: Peace and Prosperity”
http://www.amazon.com/His-
- “Bill Clinton: The Power of Eye Contact” (Éste lo comenté yo :P)
http://www.fourhourworkweek.
- “Steve Jobs Stanford Commencement Speech 2005: Stay Hungry, Stay Foolish”
http://www.youtube.com/watch?
- “Abraham Lincoln - Gettysburg Address”
http://www.youtube.com/watch?
- TEDTalks
http://www.youtube.com/user/
- TEDex
http://www.ted.com/tedx
Movies
- “Office Space”
http://www.imdb.com/title/
- “Gandhi”
http://www.imdb.com/title/
Slides
- “Círculos viciosos” (transparencías de Proyectalis vistas en el curso de “Coaching de equipos ágiles”)
- “Netflix Corporate Culture”
http://www.slideshare.net/
- “Shock Therapy” (Implementación corporativa de Scrum en MySpace, dónde existían equipos que no estaban convencidos con la metodología)
http://rapidscrum.com/shock.
Series
- SuperNanny
http://abc.go.com/shows/
- El encantador de perros
http://www.cesarsway.com/
ScrumWeek - Madrid, 4-8 Abril
Escrito el 8 de Marzo de 2011 a las 14:41
Un par de líneas para avisaros de que queda menos de un mes para la celebración de la ScrumWeek 2011 en Madrid, uno de los mayores eventos formativos y divulgativos en torno a las metodologías Ágiles organizado en España hasta la fecha. Organizado por Proyectalis y Plain Concepts, las dos empresas líderes en la prestación de servicios Ágiles en España, la ScrumWeek incluye cursos, seminarios, charlas y eventos de networking incluyendo:
- Curso de certificación Professional Scrum Developer (PSD)
- Curso de Scrum
- Curso de Coaching de Equipos Ágiles
- Curso de Arquitectura Ágil
- Seminario de Gerencia Ágil (Agile Management)
- Seminario sobre testing unitario
- Scrum Clinyc, con Ángel Medinilla y Rodrigo Corral
- Sesiones gratuitas sobre Cultura Coporativa
- Sesiones gratuitas sobre Visual Studio
Es una oportunidad inmejorable para poder enviar a formación a personas de vuestra empresa que no pudieran hacer los cursos de Scrum en su día, así como para perfeccionar a los profesionales encargados de las metodologías ágiles en vuestra empresa (gerentes, Scrum Masters…) o simplemente refrescar conocimientos, resolver dudas e impedimentos y conocer de primera mano el “estado del arte” en la implementación de Agilel en la empresa
Tienes toda la información en www.scrumweek.com y puedes realizar la compra de plazas directamente en scrumweek.eventbrite.com. Te agradeceremos que divulgues esta información aquien creas que pueda estar interesado o pueda beneficiarse de esta convocatoria tanto dentro de tu empresa como a través de Twitter, blog…
Carta de una alumna
Escrito el 29 de Octubre de 2010 a las 9:23
Termine ayer la primera edición sobre el curso de gestión de personas en proyectos Ágiles de Proyectalis, un proyecto en el que he volcado un gran esfuerzo este año y que debo decir que ha sido una gozada y promete darme muchas satisfacciones en el futuro. La primera ha sido el propio curso en sí, en el que me he divertido muchísimo y he sentido que había mucha energía entre los asistentes y yo. La segunda la recibí ayer por la noche, casi-casi de madrugada, y se trata de un correo de una de las asistentes, cuyo extracto reproduzco aquí:
Hola Ángel,
he asistido al curso que has impartido en CEIN sobre gestión de personas ágiles y estos dos días no he parado de pensar en toda esta metodología que nos has planteado.
Te confieso que para mi este curso ha sido como re-despertar un montón de sensaciones interiores, que por seguir la inercia de lo comunmente aceptado, no te planteas proponer a tu alrededor. Conceptos obvios y de sentido común pero que increíblemente no somos capaces de percibir (o defender a capa y espada) a pesar de estar, ya no delante de nuestros propios ojos sino en nuestro interior.
He aquí una nueva discípula, convencida de muchas de las cosas que has comentado que intentará venderlo en la empresa donde trabaja, esperando ponerse en contacto con vosotros lo antes posible y contribuir a profetizar esta metodología.
Admiro el convencimiento que muestras al defender tus valores como empresario de que entre todos podemos hacer de éste un mundo mejor, sin que sea necesario constituirse como ONG y trabajar sin ánimo de lucro. El mundo empresarial puede aportar mucho más que dinero, beneficios, rentabilidad, creación de empleo y demás argumentos políticos.
En realidad, este curso, además, me ha tranquilizado, porque me frustraba el hecho de tener que mentalizarme sobre la necesidad de autoconvencerme de que éste es un mundo de tiburones en el que cada uno debe luchar por su propia supervivencia y no perder el tiempo por los demás. Y francamente, no me agradaba nada la idea porque esa actitud no se corresponde con mi personalidad, no sale de mi. Pero a veces, una no se siente correspondida por el entorno y llega a sentirse sóla, ingénua, obstinada,… al intentar compartir con los demás, defendiendo que hay un equipo que debe remar en la misma dirección, para en definitiva, conseguir beneficio para todos a largo plazo.
Siempre me ha resultado frustrante que el mundo en muchas ocasiones queda intoxicado cuando la ambición por el dinero y los intereses ciega a las personas/organizaciones desviándoles de los buenos propósitos y la ilusión que en un principio surgen con los nuevos proyectos que se inician pretendiendo aportar a la sociedad. Enhorabuena por tu actitud. Espero que cada vez más gente y organizaciones tengan el coraje de unirse a esta forma de actuar. Humildemente, no me quiero incluir, porque estos días me has hecho recapacitar sobre la necesidad de defender mis ideas y no darme al conformismo tan alegremente
Te deseo mucho éxito en tu proyecto empresarial y social.
Y… que puedo decir. Que me quedo sin palabras. Que la vida es una gozada. Que no hay nada imposible, y que la misión de crear un mundo mejor que me autoimpuse hace ya unos años parece que no es tan descabellada como parecía. Que tenemos razón los que decimos que quizás un hombre no puede cambiarlo todo por si mismo, pero puede convencer al resto para que lo hagan. Que el trabajo, el esfuerzo, la constancia y el coraje dan sus frutos.
Que seguimos adelante.
De todo corazón, gracias a todos los que durante este tiempo me habéis mostrado que el trabajo que realizo os está ayudando a cambiar la forma en que vivís y está contribuyendo a hacer vuestro mundo un poquito más feliz. Hay pocas cosas más importantes. :’)
Resaltado en Slideshare
Escrito el 1 de Octubre de 2010 a las 9:06
No hay como hacer los power point en inglés y hacer un poco de Marketing… Pero el caso es que los de Slideshare han colocado una presentación mía entre los destacados de Business & Management durante 16-20 horas, a ver qué sale de esto

From Project Manager to Agile Coach
Escrito el 21 de Septiembre de 2008 a las 14:03
Un resumen del video realizado por Stefan Hagen:
Some rules and key success factors of being an agile coach:
- Be detached from outcomes: don’t only focus on WHAT the team works on (outputs and outcomes) but also on HOW the team works
- Take it to the team: let the team solve the project’s issues and problems
- Be a mirror: reflect back to the team, ask questions
- Master your face: practice non-violent communication, be relaxed
- Let there be silence: get comfortable with un-comfortable silence
- Model being unreasonable: be wild, be big, be bold
- Let the team fail: teams that fail and recover together are much stronger, trust!
- Be your team’s biggest fan: …and tell your team
What is it to be an Agile Coach?
- Bulldozer: sweep problems and issues out of the way for your team
- Shepherd: get them back on the path
- Servant Leader: serve the team, be a facilitator; “Make sure that other people’s highest priority needs are being served.“
- Guardian of quality and performance: watch WHAT and HOW your team is producing
Cosas curiosas que llevar en la mochila (The Agile Coach Toolkit)
Escrito el 15 de Abril de 2008 a las 20:12
Podéis considerarlo un meme si queréis, me encantaría cotillear en vuestras mochilas
- Una barra de limpiador de gafas, muy util cuando uno se confunde y pinta con rotulador indeleble en una pizarra velleda (por cierto, ¿¿¿no os da mil patadas que la gente las llame pizarras villeda???
) - Una navajita mulitusos (deshauciada desde que empecé a coger más aviones)
- Cuaderno tamaño cuartilla
- Post-its… Lot’sa post-its
- Rotuladores, en sus variedades: marcador fluorescente, edding de escribir post-its, edding indeleble para papelógrafos, ikea para velledas (punta fina) y bic para velleda (punta gruesa)
- Papel celo y blu-tac (moco/chicle adhesivo, vaya)
- Kleenex
- Cámara de fotos digital
- Reproductos MP3 cargado de audiolibros y algunas canciones de las de conducir (niños, no lo hagáis en casa
). - Ocasionalmente, un proyector LG y un trípode de cámara digital
- Un limpiador de pantalla de portatil (pequeño artefacto con un borde de gamuza retractil)
- Marcapáginas adhesivos (utiles para realizar votaciones en ausencia de sticky dots)
- Montones de tarjetas de visita, profesionales y del blog
- Una mini-linterna de leds
- Un peine… Lo siento, pero a veces va uno con la moto a ver a un cliente y si no se atusa un poco al quitarse el casco parece el primo treintañero del neng de castefa
- Ocasionalmente, latas de caramelos del LIDL
Ah, sí… Y el portatil con su cargador, claro… ¿Que si pesa? Como un palet de ladrillos, la condenada…



