Hire Slow

Escrito el 1 de Diciembre de 2009 a las 20:49 

Post rápido: anotación y extractos de algunos materiales que ando manejando últimamente sobre formación de equipos:

Google Hiring

Esta es bastante conocida. Hace unos años Google puso estas vallas publicitarias por la zona de la bahía de San Francisco (si no recuerdo mal). Al encontrar la respuesta y ponerla en un navegador, uno obtenía instrucciones para participar en un proceso de selección de Google.

google-mayer-quote.jpg

El proceso de selección de Google es durísimo, y a pesar de ello han pasado en pocos años de 2.000 a más de 18.000 empleados en todo el mundo. Aun así, mucha gente justifica sus bajos estándares de contratación porque “nos hace falta gente sea como sea”. Y no, el salario no es toda la historia. La gente que deja Google se queja precisamente de bajos salarios comparados con lo que podrían ganar en otros sitios (además de, claro está, gran presión y, por lo visto, exceso de burocracia, OMG! :-O :-O ).

ea_hiring.jpg

En Vancouver, Canada, Electronic Arts utilizó estas. No se aun si fue primero el huevo o la gallina (Google o EA, me inclino a pensar que Google), pero ordenando los caracteres ASCII de la publicidad se lee “Now Hiring”. Niiiice.

Ya sabeis el dicho, “Hire Slow, Fire Fast”. Lo segundo es mucho más facil que lo primero, claro, pero ni tan gratificante ni tan productivo :-( .

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Coolness vs Numbers

Escrito el 7 de Diciembre de 2008 a las 13:21 

Me temo que impera la sensación de que empresas como Google han conseguido una posición de dominación mundial a base de ser guays. Y ya está. Ergo si monto una empresa taco de cool, contrato a un montón de geeks con piercings y saco un servicio trendy muy 2.0, muy social y muy open ¿quien necesita un plan de negocio? A lo más, un blog y unos cuantos inversores de capital riesgo…

Lo que es más: todo el mundo comenta desde hace años la genial estrategia de Google de “enfócate en el usuario y todo lo demás vendrá detrás”. Tu haz servicios que molen y ya veremos nosotros como los monetizamos. O no. Como mola. Nchts. Que no digo que no, oiga, que nadie entienda esto como un post anti-Google ni mucho menos. De hecho es una de las empresas que más admiramos en Proyectalis y en la que procuramos inspirarnos. Pero precisamente por eso sabemos algo: que hay mucho mas behind the scenes.

Por eso me ha gustado mucho esta presentación que alguien (sorry, no recuerdo quien) recomendó en Twitter:

All about Google
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Escalabilidad. Modelo de negocio. Barreras de entrada. Competencia. Tecnología. Estrategia. Mercado. Que poco cool, ¿verdad? A los geeks con piercing no les molan estas cosas. Queremos ver el tiranosaurio, el tobogán y la sala de guitar-hero. Lo que hay que hacer es ser cool y el dinero vendrá detrás. Que poca visión.

Malas noticias, chicos: en el 2002 ya aprendimos una buena de la dot-com meltdown: la nueva economía es la vieja economía pero con esteroides. Las grandes reglas del mercado no han cambiado. Oferta, demanda. Nadie va a hacerte rico solo por ser cool. Bueno, a menos que te elijan para salir en el Gran Hermano o algo así… :twisted:

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Abajo los horarios

Escrito el 9 de Marzo de 2008 a las 9:08 

Cada uno administra su tiempo y su trabajo como quiere. No hay horarios y en los descansos se puede jugar una partida al Guitar Hero, el billar o un juego de mesa. Los plazos de entrega y desarrollo, eso sí, hay que cumplirlos.”

Vía El Mundo, hablando de Google. Quien me conoce sabe que lo llevo diciendo ya mucho tiempo. Y Semler también.

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Un par de recursos GTD

Escrito el 13 de Enero de 2008 a las 11:22 

Tengo hace tiempo abierta en el navegador un par de pestañas con recursos de GTD, el sistema de gestión de tiempo de David Allen, pendientes de comentarlas en el blog. La primera es el software de Vitalyst para GTD on-line. Tiene una versión gratuita y otras dos a 5 y 10 dólares al mes respectivamente (o sea, nada) y permite el envío de recordatorios al correo / teléfono, mantener un feed RSS con tus tareas y citas, añadir ficheros a las acciones programadas, asignar las tareas a distintos proyectos…

La segunda es un video de la serie Google Tech Talks (tremendo recurso) que conocí vía el blog de Lucas Rodriguez y en que David Allen habla durante una hora sobre gestión del tiempo.

Por cierto, si podéis echadle un vistazo a las Tech Talks, porque desde luego no los chicos de Google no se andan con chiquitas: ¿Que queremos hablar de gestión del tiempo? Nos traemos a David Allen. ¿Que queremos hablar de Scrum? Pues nos traemos a Jeff Sutherland. ¿Que queremos hablar de GIT? Nos traemos a Linus Torvalds. La pera.

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