Me voy p’a Madrid

Escrito el 8 de Enero de 2008 a las 13:56 

Pues sí, dicho y hecho: tenía un plan en Madrid este Sábado, invitado por Sergio Montoro (casi ná) y mañana Miércoles es el Iniciador. Llevo desde la génesis de Iniciador deseando asistir al menos a alguno, y creo que aunque hay dos días por medio me merece la pena alargar un poco la estancia en Madrid y asistir a ambos eventos (un AVE=110 euros, tres noches de hotel = 180 euros, 120 si bajamos un poco el estándar hotelero habitual…Ummm). Así que si no se tuerce la cosa voy a estar el Miércoles por la noche en Iniciador y también el Jueves, Viernes y la mañana del Sábado por Madrid sin plan fijo y específico. Con esta perspectiva, invito a café a todo el que le apetezca. En serio: puede ser una ocasión estupenda para conocer gente e intercambiar experiencias. Así que si lees este blog y tienes un ratito libre esta semana, pégame un toque o deja un comentario.

Por cierto: si conocéis algún sarao interesante en Madrid estos días, tenga que ver con mi campo habitual de interés bloguero (gestión de proyectos, empresas, emprendedores, Internet…), personal (fotografía, música, cine, motos, libros, comics, cocina…) o absolutamente extravagante (flash mobs, manifestaciones, certámenes de cante jondo…) no os priveis de dejarlo en los comentarios, que nunca se sabe… ;-)

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Sobre la encuesta a lectores

Escrito el 8 de Enero de 2008 a las 11:52 

Han pasado ya un par de semanitas desde que hice la encuesta a los lectores y ahora me gustaría reflexionar un poco sobre ella. En primer lugar, su significado: se trataba de un ejercicio con tres objetivos. El primero, determinar si estoy transmitiendo correctamente la idea de lo que queremos hacer desde Proyectalis. Con demasiada frecuencia me encuentro con empresas o emprendedores de los que uno tiene una idea determinada, tipo “se dedica a la programación”, y luego te encuentras con que la idea que ellos tienen de si mismos es absolutamente diferente (”no, no, nosotros lo que vendemos es consultoría”). En lo que respecta a este primer objetivo, creo que los resultados han sido muy adecuados: formación, procedimentación, consultoría, mejora de procesos… Me sorprendió no obstante el comentario de Luis acerca de ser competencia. O yo no entiendo muy bien qué hacen ellos, o bien ocurre al contrario, pero ahora mismo no acabo de ver muy bien dónde podríamos pisarnos el callo. En todo caso creo que podríamos presentar unas ofertas conjuntas cojonudas muy competitivas, ya que yo podría aportar la verticalización en gestión de proyectos de los ERP que ellos manejen (a menos que ya tengan esto muy trabajado y sea por lo que piense que podemos ser competencia). Curioso que no haya aparecido nada respecto a proyectos europeos o I+D, desarrollo de aplicaciones… Habrá que trabajar estos productos.

El segundo objetivo de la mini-encuesta era comprobar si los productos definidos (y percibidos) cuentan realmente con un mercado. Es decir, si en las empresas de cada uno de los participantes podrían, hipotéticamente, invertir en los mismos o se trata de algo absolutamente descabellado y sin ningún tipo de interés. En este sentido, notable alto: parece ser que los participantes en la encuesta ven factible una colaboración en este sentido, aunque en algunos casos se nota que la descentralización o el outsourcing de estas tareas causa un cierto temor. Algo interesante en lo que trabajar a futuro.

Por último, el tercer objetivo era detectar otras posibles áreas de trabajo. Aquí, insuficiente alto :-D . La propuesta de “instalar proyectores” (por lo de “Proyectalis”) que envió Raul ha sido ampliamente reflexionada pero finalmente la hemos descartado en la fase de análisis del mercado objetivo y en su presentación a mi Consejera Delegada Ejecutiva (”estáis tontos, tu amigo Raul y tu“) :-D :-D :-D . Sí me ha llamado algo la atención que ha habido bastante incidencia en el área de definición y mejora de procedimientos y procesos, algo que se me da bien y que ya estamos haciendom pero que no había identificado como parte del “core business”, sino más bien como un valor añadido o una puerta de entrada. Curioso y, de nuevo, reflexionable. En fin, seguiremos informando.

Ah, por cierto: casi 500 lectores y sólo 10 comentarios, un 2% de penetración. Teniendo en cuenta que la muestra ya está bastante segmentada, no es muy halagüeño de cara a comercialización, pero sí bastante realista según mi experiencia. Eso quiere decir que si atacamos a todas las empresas que puedan tener cierta carga e interés en la gestión de proyectos, podemos esperar que el 2% de ellas se conviertan en clientes. Si sacamos un ARPC (Average Revenue Per Customer) y tenemos los costes de la empresa, eso nos dirá a cuántas puertas tenemos que llamar a este año. Ummm… Me salen más de 300 puertas a las que llamar. O subimos el ARPC, o afinamos más la venta. ¿Qué os parece?

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Diciembre en El Blog Salmón

Escrito el 3 de Enero de 2008 a las 19:39 

31 dic | Los viernes sin correo
31 dic | Se acabó el plan prever
30 dic | Huelguistas del metro exigen cesta de navidad
30 dic | Las ventas no son un arte
29 dic | 10 razones para el fracaso
26 dic | Más allá del horario de 9 a 5: el horario de 9 a 3
24 dic | El abuso de las tarjetas de fidelización
21 dic | La cuenta naranja dará un 4,5%
20 dic | Prisa compra sogecable - CNMV suspende cotización
19 dic | Vale por una Wii
17 dic | Impaga, que algo queda
13 dic | El fin del caso Sintel
08 dic | La burbuja oficinista
06 dic | España exporta directivos
03 dic | Kiva, desbordada

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Pareto y Productividad

Escrito el 2 de Enero de 2008 a las 21:03 

Minipost disruptivo:

Si la semana normal tiene cuarenta horas y aceptamos como evidente la ley de pareto, el 20% de esas horas (ocho) genera el 80% de productividad.

¿Aceptaríais una reducción de salario del 20% a cambio de trabajar dos horas al día, cuatro días por semana? :-)

Pista: leyendo The four-hour workweek (entre otras muchas cosas que estoy leyendo al mismo tiempo)

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