¿Crisis? ¿Qué crisis?

Escrito el 15 de Enero de 2010 a las 13:02 

Artículo cortito a cuenta del de ayer. Acompaño a un amiguete que ha decidido mercarse una tele nueva de esas de Leds (que, todo sea dicho, la verdad es que empiezan a molar mucho muchísimo).

No quedan.

Que no hay, vaya. Ni en Mairena, ni en Alcalá, ni en el centro ni en ningún lado. Que se han agotado y que las esperan a partir del día 20.

Alguno se dirá “es que los ricos siguen siendo ricos, el que tenía pasta la sigue teniendo”.

Ok. Explicadme esto.

Ayer mismo en el mostrador de un conocido supermercado de electrodomésticos, una pareja joven pidiendo la promoción de “financiación a 10 meses al 0%” (no, ya he pregunrtado y no venden líneas de crédito para PYMEs con estas condiciones :twisted: ) para comprarse una televisión grande que te cagas. Pintas normales tirando a clase tropa. La señorita de información ojea la documentación que aportan (dos nóminas, con la condición de que sean superiores a unos 645 euros líquidos, por aquello del salario mínimo) y se produce el siguiente diálogo:

- Eeeeeh… Caballero, es que estas nóminas son de hace un año
- Sí, claro.
- Eeeeeh.. No, es que tienen que ser vigentes, de los ultimos dos meses
- No, yo es que ahora cobro el paro.
- Eeeeeh… Caballero, es que con el paro no podemos darle financiación.
- ¿No? ¿Por qué?
- Eeeeeh… Pues mire, es que yo no hago las reglas, lo siento.
- (mirando a la pareja) Pues nada, cari, no nos podemos comprar la tele.

¡Viva la cuesta de enero y vivan los parados de larga duración! No es de extrañár que se estime que la economía sumergida en España alcanza el 20% del PIB, y eso si nos atenemos a los datos oficiales de los que gobiernan, que no serán los primeros interesados en divulgar cifras mayores, digo yo. Y yo pagando impuestos. ¿Seré idiota? :-(

Actualización 28/1/2010: llamo al Canal Plus para pedir un iPlus, el nuevo decodificador con alta definición y pijaditas varias. Agotados hasta finales de febrero. :-O

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Cada vez que dices “crisis”…

Escrito el 17 de Marzo de 2009 a las 20:02 

..Dios mata un gatito.

Discutía esta mañana tomando café con dos clientes sobre cuánto nos queda de travesía del desierto. Unos dicen que para final de año el sol brillará, mientras que algunos otros dicen que esto puede ir para siete años (¡ala! ¡exagerao! Si es que le dan el Nobel a cualquiera…). Personalmente defiendo la teoría de que la duración de la crisis será directamente proporcional a la cantidad de veces que pronunciamos la puñetera palabrita a lo largo del día.

Explicación: tengo clientes que me están demorando los pagos. Sin embargo, esperan crecer bastante este año (en torno al 15%), han incorporado a veintitantas personas, el mercado responde… Y, aun así, han bloqueado los prespuestos de todo lo que no consideran indispensable (incluyendo el presupuesto de formación y el de consultoría…¡ouch!) y están empleando una política muy agresiva de pagos a los proveedores (por decirlo de una manera políticamente correcta). ¿Por qué? Por prudencia. Por lo que pueda pasar. Por la crisis.

Este es uno de los efectos nocivos de la sobrecobertura informativa de la crisis: nadie se atreve a hacer nada por la crisis. Y como nadie hace nada, la economía no se mueve. Las empresas no compran, los proveedores no cobran, no se invierte, no se contrata. Así que por favor: intenten seguir con sus vidas. Ya sabemos que las cosas están chungas: no las empeoren armando jaleo.

En medio de esto, la patronal y el gobernador del banco de España piden flexibilización de las condiciones de despido para dinamizar el mercado laboral y en El Jueves los nombran “gilipollas de la semana” con el argumento “pero ¿ustedes quieren contratar o despedir?“. Hay que entender que las revistas tienen su audiencia y el carnét de humorista no exige un titulo de economía. Angelitos.

Por cierto, como ejercicio lúdico podéis contar ahora cuántas veces he dicho “crisis” en el artículo (respuesta correcta: cero :twisted: ).

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Si no me fallan las cuentas…

Escrito el 18 de Febrero de 2009 a las 10:07 

…ayer, hoy o mañana más o menos, Proyectalis cumple dos años. Enhorabuena a los premiados. El balance general es muy positivo, aunque he tenido baches el último año intentando hacer crecer la empresa, y este año que viene por delante no se si es el más propicio para seguir intentándolo. Pero bueno, el año será propicio o no, pero si pretenden que deje de trabajar en ello tendrán que arrancármelo de mis manos frías y muertas.

Gracias a todos los que seguís las peripecias empresariales de este vuestro humilde y seguro servidor.

Categorías: Emprendedores
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Risto Mejide: que llueva, que llueva…

Escrito el 30 de Enero de 2009 a las 10:35 

[…]
Sí, creo en las purgas de mediocres. Qué pasa. Creo que los que sólo se preocupan por salvar el culo lo tienen ahora mucho más difícil, y eso me hace muy pero que muy feliz. Me alegra tanto, porque también me jode de manera desmesurada ver que a veces -como también se dice de los difuntos- son los buenos los que se van.

[…]

Pero lo que más me interesa de estar realmente jodidos es la cantidad de oportunidades que, sin querer, empiezan a desfilar por delante de nuestra manifiesta incapacidad para verlas venir.

Cuando las normas de antes ya no valen, el riesgo ya no se tiene, en el riesgo se está. Cuando todas las previsiones provocan poco más que risa floja, atreverse no es una opción, sino gerundio. Y esa combinación, dicen los entendidos, es el abono perfecto para las buenas ideas.

Por eso, quiero acabar con un cariñoso mensaje dedicado a todos los lameculos que siguen lloriqueando para que otro les saque las castañas del fuego.

Tres palabras: no hay otro.

Tres más: jamás lo hubo.”


Artículo de Risto Mejide en ADN.es. De pasta boniato me he quedado. Las acciones de Mejide acaban de subir cien enteros en mi bolsa particular.

Gracias a Xavi por el enlace.

Categorías: Gestión
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La crisis explicada

Escrito el 28 de Octubre de 2008 a las 21:47 

Todo lo que siempre quiso saber sobre los mercados financieros y nunca nadie tuvo los arrestos de explicarle:

The Last Laugh - George Parr - Subprime - subtitulos

Vía Invertired y mi amigo el Chino ;-)

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Estrategias IT contra la recesión

Escrito el 30 de Septiembre de 2008 a las 12:03 

Creo que fue Alejandro Barrera el que reseñó en Twitter un interesante enlace en el que George F. Colony, de Forrrester Research, recopila una serie de interesantes estrategias para afrontar la próxima crisis desde el punto de vista de un director de IT. Paso a hacer un resumen, porque creo que merecen la pena:

  1. El outsourcing no es una “bala de plata” (de qué me sonará a mi esto :-D ). Aprovecha la recesión para desarrollar las aptitudes internas.
  2. Ya que vamos más lentos, aprovecha para mejorar los equipos. De hecho, aprovecha para traerte a ente buena que ha sido despedida de otros sitios.
  3. Evita el “Efecto Mar Muerto”. En el Mar Muerto entra agua, pero no sale, así que la mayoría del agua pura se evapora dejando los residuos. No dejes que tu mejor genete gente se evapore durante una recesión.
  4. Lo último en recortar debe ser el presupuesto de formación y desarrollo. Se trata de unos recursos críticos para el éxito tras la recesión.
  5. Aprovecha la recesión para tomar las decisiones duras: desembarazarte de proveedores redundantes o que no rinden y de empleados cuyo rendimiento no sea adecuado.
  6. Acelera la virtualización y otras medidas de eficiencia en tecnologías de la información y de negocio.
  7. Redobla los esfuerzos para añadir valor. Afila las métricas del ROI, publica los éxitos en IT/BT, reconoce y premia a los mejores trabajadores, intensifica la colaboración entre la tecnología y el negocio. Usa esta época para ser más visible al Director General, no menos.
  8. Contrata a los grandes MBA que se habrían ido a Wall Street en otras circunstancias
  9. Pide descuentos a tus proveedores y re-negocia los contratos siempre que sea posible

Aprovecho la ocasión que me brinda George al dejar inconcluso su decálogo para añadir:

10. adopta metodologías ágiles de desarrollo y mejora la gestión de proyectos en tu empresa” ;-)

Por lo demás, me parecen consejos para seguir no sólo en épocas de recesión, sino como principios de operación eficaz y eficiente de un área de IT, ¿No creeis?

Categorías: Gestión
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