El efecto paradigma

Escrito el 26 de Septiembre de 2006 a las 8:03 

Escribía el otro día sobre innovar rompiendo paradigmas, pero creo que merece la pena pararse a reflexionar y hablar un poco sobre el propio concepto de “paradigma” y todos los fenómenos que lo acompañan. Thomas Kuhn, historiador de ciencia, definió un paradigma como “un conjunto de creencias compartidas o de sabiduría convencional acerca de las cosas”.

En el mundo de la empresa, el paradigma se suele definir como la “logica general dominante”. Es un paradigma que la empresa debe ser dirigida por un Director General del que dependen una serie de Directores de Área, de los cuales dependen los Gerentes, etcétera.

Por poner algunos ejemplos de paradigmas más modernos:

Por la propia naturaleza del cerebro y de las estructuras de aprendizaje, tendemos a rechazar aquello que no es convencional, que no corresponde a lo que estamos acostumbrados a hacer: Que no se enmarca en el paradigma que conocemos. Es lo que llaman el Efecto Paradigma o Parálisis Paradigmática: Según Joel Barker, este fenómeno consiste en “Ajustar la información proveniente de la realidad a la percepción que se basa en arquetipos mentales, rechazando todo lo que no se acomoda a los paradigmas”.

Resumiendo: El paradigma es un esquema mental que nos permite autoexplicarnos situaciones, bloqueando el análisis racional. Cuando algo se enfrenta al paradigma, ni siquiera lo analizamos racionalmente: Tendemos a rechazarlo, ya que romper el paradigma supondría un trauma, destruiría nuestra manera de ver el mundo, la lógica subyacente.

Según Leon Festinger, cuando algo se enfrenta a nuestras ideas, tendemos a reducirlo de forma que encaje en nuestras ideas, en nuestro paradigma. Es algo sobre lo que ya hablé en su día: La disonancia cognitiva.

Al final, como casi siempre, Einstein tenía razón: “El principio de la locura es creer que, haciendo lo mismo, obtendremos resultados diferentes”.

¿Adonde quiero llegar con esto? A que muchas veces cuando presentemos una idea innovadora, un proyecto, una propuesta o detectemos un área en la que podemos mejorar, nos encontraremos con una respuesta de rechazo, y no por ello debemos venirnos abajo, pues es parte de la respuesta pre-programada del cerebro. Y lo mismo debemos tener en cuenta cuando nos presenten una idea y digamos “menuda tontería”…A lo mejor es cuestión de analizarlo en mayor profundidad, desarrollar la idea o incluso inspirarnos para otro concepto más adecuado.

Categorías: Gestión, Gestión de Proyectos
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Comentarios

16 comentarios a “El efecto paradigma”

  1. NETZAR , el 17 de Enero de 2007 a las 0:59 | Trackback

    ME PARECE EXCELENTE LA INFORMACION

  2. Cordera , el 20 de Abril de 2007 a las 1:41 | Trackback

    Vaya, se le agradece la informacion, ya que esta bien resumida y compacta, justo con lo que necesitaba…

  3. dave , el 16 de Mayo de 2007 a las 1:51 | Trackback

    estoy leyendo paradigma de joel arthur barker y me ayudo a comprender mas su contenido, gracias

  4. Marcela , el 6 de Julio de 2007 a las 2:19 | Trackback

    Muy interesante,es fácil comprender el tema debido a la forma en que se presenta la información, estoy estudiando una ingeniería y este artículo ayudó a cambiar mi percepción.

  5. Piero , el 14 de Septiembre de 2007 a las 18:28 | Trackback

    Lo que mas me impacto fue el efecto que produce el paradigma, a lo que el llamó “efecto paradigma” y la paralisis que provoca el paradigma, lo que él llamo “parálisis paradigmática”.

  6. hugol sayayin , el 23 de Noviembre de 2007 a las 0:47 | Trackback

    me parece muy bien esta pagina y ojala sigan asi esta exelente

  7. UN PERROVIEJO DE BLOG EN BLOG - Perrosviejos , el 18 de Febrero de 2008 a las 17:46 | Trackback

    […] aterrizamos en la web con la apertura del blog se produjo un cierto “efecto paradigma” en muchos bloggers que después de visitarnos colgaban alguna reseña sobre nuestra web. Alguno […]

  8. Resultados a corto : Presión Blogosférica , el 23 de Marzo de 2008 a las 11:49 | Trackback

    […] tendencia a intentar guardar círculos en cajas cuadradas, y pasa lo que pasa. Esas cajas se llaman paradigmas, y cuando creas uno nuevo empiezas a aplicarlo a todo lo que se te presenta. Café para todo. […]

  9. “No podemos hacerlo” : Presión Blogosférica , el 4 de Junio de 2008 a las 19:43 | Trackback

    […] además que cada “pero” suele encerrar un paradigma amenazado. Categorías: Citas, Gestión, Gestión de Proyectos Tags: […]

  10. florcita cabrera , el 21 de Julio de 2009 a las 19:34 | Trackback

    bueno estoy estudiando y justo me han dejado averiguar este tema y lo veo bien interesante grasias x eso

  11. Lixe , el 26 de Septiembre de 2009 a las 0:24 | Trackback

    Hola estaba buscando mas informacion a cerca del tema, pero todo lo que esta aqui lo he leido en el libro: 7 Habitos de la persona altamente efectiva. De STEPHEN COVEY

  12. Prudencio , el 2 de Octubre de 2009 a las 12:56 | Trackback

    He tratado de encontrar el libro PARADIGMAS de Joel Arthur Barker en castellano y no lo consigo ni en la fnac, ni en la casa del libro mi en macgraw hill. Agradezco la ayuda que me prestais para encontrarlo. Gracias y enhorabuena por el trabajo que haceis.

  13. mariale , el 20 de Enero de 2010 a las 3:09 | Trackback

    es realmente interesante toda la informacion fue nuy util en mi trabajo. gracias…

  14. alvaro , el 26 de Enero de 2010 a las 5:20 | Trackback

    Es increible esto como estamos rejidos por paradigmas sin saber que si los rompemos pueden suceder grandes cambios

  15. rodopofolo , el 11 de Abril de 2010 a las 19:29 | Trackback

    leean en descontruccionismo de Derrida

  16. karina , el 23 de Agosto de 2010 a las 0:39 | Trackback

    esta nuy buena la informacion es presisa, gracias

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