Citas

Escrito el 23 de Noviembre de 2007 a las 14:41 

Un cínico es una persona que conoce el precio de todo y el valor de nada” (Oscar Wilde)

Lo mismo se dice de los economistas.” (Tim Harford, El economista camuflado)

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Una de ortografía

Escrito el 21 de Noviembre de 2007 a las 14:55 

Útlimamente cuando me asalta la duda sobre la ortorgafía correcta de alguna palabra (española o inglesa, da igual) y estoy entre dos opciones la someto en primera instancia a la prueba de google, ya que se tarda un poco menos que en buscarla en el diccionario. La escribo de las dos formas y la que tiene muchos más resultados que la otra debe ser la correcta.

Pero hoy he pinchado en hueso. Alagado da 133.000 resultados y Halagado 189.000. No es suficiente diferencia como para tomar partido, máxime cuando entre los primeros resultados de ambas opciones aparece Wodreference proporcionando conjugaciones de la forma: yo alago, tu halagas… ¿WTF?

Así que he recurrido al DRAE (que tampoco se tarda tanto, que es que lo complico todo innecesariamente) y he encontrado la resolución al misterio: ALAGAR significa “llenar de lagos o charcos“. :-D

Así que a partir de hoy me podré echar unas buenas risas cuando lea por ahí que a Fernando Alonso lo han llenado de charcos los de McLaren, Que un tal Ronaldinho se ha llenado de charcos por una oferta del Chelsea o que otro tal Messi ha sido llenado de charcos por un tal Crespo.

Que curioso, casi todos los que meten la pata son periodistas deportivos… Ummmm… ¿Correlación?

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Creencias

Escrito el 19 de Noviembre de 2007 a las 21:11 

Todos deberíamos creer en algo. Yo creo que me tomaré otro Jhonnie Walker.“

Yo creo en el Karma. No simplemente como un concepto bonito o como una metáfora, como una guía para la vida o como una fábula sobre cómo debemos hacer las cosas: creo a un nivel más profundo. Creo que, intrincada en la maraña elemental del universo, existe una física del Karma que hace que la vida nos devuelva las cosas que hacemos. Esto opera a nivel individual, pero también a nivel colectivo, lo cuál es una mala noticia para la raza humana habida cuenta de lo que le está haciendo al planeta. No soy el único. Hay legiones de personas que, en contra de la evidencia más superificial, piensan como yo, y hacen las cosas bien no solo porque es lo que se supone que deben hacer, sino porque creen firmemente en que con ello construyen una vida y un mundo mejores.

Creo firmemente en que si uno hace las cosas bien, las cosas tienden a salir bien. Puede que no de forma inmediata. Puede que no en la forma en la que uno predijo. Es posible que uno trabaje como un mulo para hacerse rico y al final solo cuente con la satisfacción de haber cumplido consigo mismo, y en los intersticios planares del multiverso el “enanito del karma” sonría al pensar que lo que realmente quería esa persona es ser rico para ser feliz, y que finalmente ha sido feliz.

Creo que cuando uno se encuentra en el centro del caos y todos obran de forma incorrecta uno no debe decir “bah, al demonio con todo, no voy a ser yo el único tonto que siga las reglas”. Todos los días cuando voy en el coche y alguien hace una pirula delante mía, algo que tanto a mi mujer como a mi nos saca de quicio, siempre terminamos nuestra sarta de exabruptos con un “sí, pero nosotros hacemos las cosas bien; porque al que hace las cosas bien, las cosas le irán bien”. Pensamiento positivo, algo en lo que también creo y de lo que también trata el karma.

Por esto me ha encantado encontrarme en Desencadenado (que sí, que ya lo se, que soy un groupie de Borja, qué le vamos a hacer) con la historia de Zappos. Imprescindible.

También soy un pasta-fari y creo en el monstruo volador de espaghetti, pero esa es otra historia que deberá ser contada… ;-)

PD: en un ejercicio de narcisismo nunca antes visto en este blog, voy a citarme a mi mismo en una conversación que tuve con un compañero médico este fin de semana:

Yo creo en la formación continua. Pero creo al mismo nivel al que creo en la gravedad o en los tres principios de la termodinámica, es decir, si alguien está intentando discutir conmigo sobre ello le prevengo que es mejor que ni lo intente, ya que no voy a desperdiciar mi tiempo en exponer algo tan simple y evidente.

:twisted:

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GTDInbox para Firefox y Gmail

Escrito el 19 de Noviembre de 2007 a las 20:00 

Microentrada: me entero por Anabubula de la existencia de un add-in para Firefox y GMail que ayuda a utilizar el método GTD de gestión del tiempo. Para los fanáticos de Allen y Google Mail, puede ser una buena opción. Según Anabubula, ahora mismo no funciona pero pretenden corregirlo pronto, aunque en la web del producto no he podido ver ningún anuncio al respecto (¿lo habrán arreglado ya?)

Categorías: Gestión del Tiempo
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Certificación PMP

Escrito el 15 de Noviembre de 2007 a las 18:30 

Recibo cierta cantidad de mensajes preguntando por los pasos necesarios y recursos disponibles para obtener la certificación PMP (os recuerdo que estoy en ello). Recuerdo que en su día ya me resultó algo confuso obtener información sobre la forma en la que solicitar el exámen, dónde hacerlo, el coste del mismo o cómo prepararlo. Ervin me ayudó en su momento a solucionar varias de estas dudas, así que os resumo a continuación lo que conozco al respecto:

Una vez obtenido el PMP hay que mantenerlo a lo largo del tiempo obteniendo PDU’s (Personal Development Units) a razón de unos 60 al trienio… Pero eso, amigos míos, es otra historia ;-)

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Vuelveee…A casa vuelveeee…

Escrito el 13 de Noviembre de 2007 a las 18:39 

…Obsequios Arbeaaaaaau… ;-)

Como saben los que pululan por lo blogosfera, Jaizki lanzó el año pasado junto con sus socios una empresa de (cito) “servicio de gestión integral de campañas de obsequios de empresa”. La verdad es que la selección de productos que representan (fundamentalmente vinos y productos de la campiña francesa con denominación de origen “Sud-Ouest”) y su cuidada presentación constituyen una opción muy competitiva a la vez que elegante a la hora de realizar obsequios de empresa. Así que de cara a la campaña navideña me permito este post para recordaros esta opción. Yo ya he hecho un humilde pedido en la medida de las posibilidades de mi humilde empresa… ;-)

(A quien le preocupe la calidad del producto, doy fé de que el año pasado ya encargué una buena cantidad de chateau cotinel y dió muy buena relación calidad-precio… Y algo entiendo del tema, la verdad).

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¡Inter Project! (Y mucho material Scrum)

Escrito el 12 de Noviembre de 2007 a las 21:50 

JO-ROBA, ya era hora… :-D

La última vez que hablé de la situación de Inter-Project prácticamente me quejaba de la sensación de “calma chicha” que hay cuando termina un proyecto y esperas a que comience el siguiente. Esta vez realmente me empezaba a hacer falta, ya que ha coincidido un pico interesante de trabajo con que mi mujer se pusiera a todo trapo a preparar unas oposiciones y que me entrasen albañiles en la casa. Pero en fin, gracias a Diox nada que un buen Project Manager no pueda manejar con la mano izquierda… :twisted:

Los últimos proyectos que he desempeñado han tenido mucho que ver con Scrum, tanto a nivel de desarrollo como en lo que respecta a consultoría y formación, por lo que la certificación me ha venido francamente bien para ponerme las pilas. Aunque sinceramente la certificación ha sido el punto de partida: desde el curso de Madrid, mi interés por Scrum aumentó considerablemente, y aunque ya había leido los clásicos sobre el tema y había utilizado Scrum, durante el último mes he incluido a la lista User Stories Applied, de Mike Cohn (mi nuevo heroe ágil), Peopleware, y varios estudios, artículos y presentaciones de la Scrum-Elite, verbigracia, el anteriormente mencionado Mike Cohn, Jeff Sutherland, Ken Schwaber y Boris Gloger. Entre estos últimos os recomiendo “The Scrum Papers”, disponible para descarga por cortesía de crisp.se, la empresa de Henrik Kniberg (autor de “Scrum y XP desde las trincheras”) y todo el material disponible en Mountain Goat.

Todo esto me ha venido de fábula, ya que de repente y para mi sorpresa y alegría recibí una petición de una empresa bastante grandecita (cotiza en el NASDAQ :-O ) para que les montase un curso de Scrum en un tiempo record (bendito AdWords). Afortunadamente tenía mucho material ya listo para el curso del 15 y 16 en Sevilla, así que entre esto y toda la anterior preparación que os comento creo que ha quedado un curso de fábula. Yo personalmente me lo he pasado en grande, y creo que finalmente hubo bastante inquietud por progresar con Scrum en el futuro. Seguiremos informando.

Siguiendo con los recursos Scrum, tengo pendientes dos cosas: una es este video que encontré ayer en YouTube, dentro de la serie de sesiones Google Tech:

Pues si, el que veis es el mismísimo Padrino del Scrum, Jeff Sutherland. :-)

El otro es el libro (¡en castellano!) de Juan Palacio, posiblemente la persona que más ha hecho por popularizar Scrum en España. Tiene una pinta estupenda y prometo una revisión a conciencia en cuanto lo termine. Ante todo, muchas gracias, Juan ;-)

En fin, que aparte del tema Scrum, en el que estoy muy metido, las cosas van marchando francamente bien. He cerrado un bonito proyecto de desarrollo que parece apuntar a posibles ampliaciones en el futuro, comienzo en breve un proyecto de consultoría de un año, estoy con otro proyecto de gestión en paralelo que posiblemente me lleve a Munich dentro de un mesecito…Por cierto, el 26 y 27 estaré en Madrid impartiendo un curso de Scrum. Si alguna empresa quiere montar uno para el 28, 29 o 30… Me vendría muy bien de calendario, gracias… :-D

Ah, y que volvemos a la carga con los blogs, que los tengo abandonados… :-)

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Por una vez y sin que sirva de precedente…

Escrito el 3 de Noviembre de 2007 a las 13:09 

…Discrepo de Borja en un par de aspectos.

Lo primero es lo primero: es de bien nacidos ser agradecidos, y Borja se ha portado recogiendo el guante virtual que le lancé en los comentarios y contando su experiencia con los gastos fijos, que desde luego es muy ilustrativa y de lectura obligatoria.

La verdad es que hay muchas cosas que me suenan y otras que directamente me están ocurriendo ahora mismo. En la aventura empresarial que lanzamos en 2003 algunos colegas (y que no acabó de cuajar) pasamos exáctamente por la situación que describe Borja: muchos gastos fijos, los clientes tardaron en llegar, los que llegaron tardaron en pagar y pasado un año yo había cobrado tres paupérrimas nóminas inferiores a las que cobraban las personas que trabajaban para nosotros. Así no se puede.

Actualmente vivo situaciones similares pero sin el agravente de los gastos fijos. Pongamos un ejemplo: un proyecto que empezó a fraguarse en Marzo / Abril y culmina con un aadjudicación en Agosto. El desarrollo dura hasta finales de Octubre y la facturación esperamos realizarla a principios / mediados de Noviembre. El pago es a 90 días, sin posibilidad de negociar un efecto comercial o similar (aunque en el banco me han hablado de la posibilidad de abrir un descuento de facturas, algo de lo que ya os hablaré). Eso quiere decir que en Enero pagamos el IVA de este proyecto, y si todo va bien (que irá, porque este cliente es bastante fiable en ese sentido) cobraremos a finales de Febrero o de Marzo.

Eso quiere decir que el ciclo venta-cobro es de un año. Así pues, si como hizo Borja calculas recursos para seis meses, el fracaso está asegurado.

Pero no es aquí donde estoy en desacuerdo con Borja. Todo lo contrario: ambos coincidimos en que hay que prever ciclos más largos y, si no hay recursos para afrontarlos, disminuir los costes. El desacuerdo viene por la decisión de no pagarse el sueldo. Craso error.

Como dice Kiyosaki citándo a G. Clason, páguese primero. Antes deja de pagar el alquiler, a los proveedores o al banco. Negocia las deudas, pide crédito, pero págate primero. Esto es más facil de decir que de hacer, y yo mismo sucumbo muchas veces a no apartar mi “nómina” (que no es tal, ya que opero como autónomo, pero prefiero mantener cuentas separadas y la “ilusión” de una asignación fija mensual por mi trabajo).

¿Por qué es importante pagarse primero a uno mismo? Por varias razones. En primer lugar, porque estamos haciendo un esfuerzo importantísimo para sacar adelante nuestra empresa, y si no lo recompensamos adecuadamente corremos el riesgo de perder la ilusión (o, como en el caso de Borja, tener que aparcar el proyecto aunque sea parcialmente hasta que esté más maduro). En segundo lugar, si la empresa sólo funciona a base de no cobrar un sueldo, es que nos estamos engañando y la empresa en realidad no funciona: por supuesto, si abro un negocio de “pintura grátis” en el que me dedico a pintar casas cobrando solo el coste de la pintura, tendré mucha demanda y venderé un montón, pero sólo a costa de perder dinero en cada operación. Como vemos dinero entrando por la caja, nos parece que en realidad ganamos, pero cada hora trabajada y no cobrada rara vez se contabiliza, y en realidad debe ir directamente a los gastos (pérdidas netas).

Dicho esto, hay algunas salvedades: la financiación con recursos propios puede ser más barata que la bancaria (de hecho, yo estoy haciendo eso mientras mis recursos me lo permiten), y al final viene a ser lo mismo meter 6.000 euros de ahorros en la empresa que dejar de pagarse cuatro nóminas de 1.500. Pero tiene que quedar claro que la empresa tiene una deuda de 6.000 euros que debe ser repuesta en cuanto sea posible. Es decir: estamos hablando de financiación, no de subvención.

Por lo demás, Borja y los demás defensores del planteamiento pseudo-virtual y deslocalizado de la empresa están logrando convencerme. Qué diablos: rompamos paradigmas. Hace un par de días, estando en una empresa cliente, me preguntaron qué tipo de fax utilizaba. Aproveché la ocasión para declarar que Proyectalis no usa ni usará en ningún momento el fax: somos una empresa del siglo 21, caramba… Actualícense al scanner y el correo electrónico, a la impresión en PDF e incluso a la firma electrónica. Y si alguna vez tenemos que poner un fax sí o sí, lo pondremos en correos al abusivo precio de un euro por página más o menos. Los números me avalan: número de faxes puestos el año pasado: dos. Precio: seis euros. ¿Cuantos años tendrían que pasar para amortizar una maquinita de fax, incluidas las horas echadas en ver qué le pasa que no contesta, si necesita papel…? Que no, hombre, que no. Y en esa misma tendencia de romper tendencias y paradigmas, creo que por ahora seguiremos sin oficina una buena temporada…

Mañana os cuento mis últimas semanas y el significado del Haiku (que ya veo que no ha suscitado mucho entusiasmo ;-) ).

Categorías: Emprendedores, Gestión, Negocios y empresas
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